中小企业人才流失的问题分析 (2)

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中小企业人才流失的问题分析 0

一、中小企业人才流失的现状 0

二、中小企业人才流失的案例分析----以e5e公司为例 1

（一）e5e公司人才流失概况 1

（二）e5e人才流失的现状及原因 1

1.没有重视对人才的管理 1

2.人才管理体制不合理、没有完善的激励政策 2

3.公司文化未受到重视 2

三、减少中小企业人才流失的对策和建议 2

（一）完善人力资源管理体系 2

（二）提高公司在同行的竞争力 2

（三）建立良好的企业文化 3

中小企业人才流失的问题分析

一、中小企业人才流失的现状

据中国行业网相关资料显示，现在国内中小企业的人才流失率已经达到相当高的程度，其中一大部分的人才都已流向外企。而这部分人所具备的能力都是在中小企业多年培养下来的，较大比例的是一些中基层的管理人员与技术人员，他们拥有丰富的管理经验，且具有专项特长技能。人才高比率的流失，不仅导致管理人才带走企业的重要客户，也带走手中的核心团队和技术秘密，使企业在经受经济损失的前提下也失去更多有能力的员工。因此，大幅度的影响了工作的连续性，降低了工作质量，也会影响在职员工的忠诚度跟稳定性。尤其是有的中小企业出现大量人才流失的情况，其带来的后果对于企业来说是不堪重负的，如果流失情况没有得到及时的控制，不仅会使企业未来的发展停滞不前，在市场上被大大削弱竞争力，最终会使整个企业走向灭亡。

人才流失影响增加企业成本，人才离职后，要重新招聘新