浅谈民营企业在管理制度中的问题及对策

摘  要

在我国现阶段市场经济体制中，民营企业占绝大多数，民营企业成为我国市场上的重要经济成分，活跃的经济增长点。在促进国家经济发展丶市场变革丶商业竞争丶科技成果转化丶吸纳就业人员等方面发挥了极其重要的作用。随着我国改革开放进程的不断深入和发展，我国的民营企业迅速发展，但是也因为管理模式及管理制度存在诸多问题，制约到了民营企业的可持续发展；针对这种情况，需要及时采取相应的对策，优化管理制度，促进企业发展。

本文通过目前我国民营企业管理制度现状的分析，探讨了我国民营企业在管理制度时存在的一些问题，并给出了民营企业对管理制度的对策，希望能够提供一些有价值的参考意见。

关键词：民营企业；企业管理；管理制度 ；管理对策

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摘要                                                   3

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引言 3

第一章 绪论 3

（一） 课题的背景 3

（二） 课题的意义 3

第二章 民营企业管理制度的概念 3

（一）民营企业的概念 3

（二）企业管理制度的涵义 4

（三）企业管理制度的重要性 4

第三章 民营企业管理制度的发展及理论 5

（一）企业管理制度的发展 5

（二）企业管理制度理论 5

1.强制制度 5

2. 约束制度 6

第四章 民营企业管理制度中存在的问题 6

（一）企业管理制度的定制不够完善 6

（二）企业管理制度的定制缺乏可操作性 6

（三）企业管理制度的制定缺乏人性化 7

（四）企业管理制度的制定不符合国家法规 7

(五）企业管理制度的执行力不够 7

第五章  民营企业管理制度中存在的问题原因及对策 7

(一) 民营企业管理制度中存在的问题的原因分析 7

1. 人为因素 7

2. 理念因素 7

3. 物资因素 8

(二) 民营企业管理制度问题的对策 8

1. 企业管理制度的制定要全面丶科学 8

2.企业管理制度的制定要与时俱进 8

3.企业管理制度的制定要人性化 8

3.建立完善的监督机制，是企业规章制度的保障 9

4.建造企业文化精神，树立企业良好形象 9

5.加强知识教育，提高员工素质 9

结论 9

参考文献 9