企业物流信息化建设研究(二)

二.企业物流信息化建设原因剖析

(一).企业物流信息化建设的成本因素

针对发展阶段不同的企业，能够在物流信息化建设上的所能承受的成本不同，只有到了企业发展相对精细化程度比较高的企业，才有动力和资金来信息化建设,因此针对企业物流信息化建设程度比较低的首要原因就是很难承担这部分建设成本，而且信息化建设的成本往往又比较大，不是小成本投资。与此同时也没有一个软件服务公司专门针对每一个企业为原型打造一个软件系统供企业使用,即便有些软件企业开发了一些软件，但是这个成本也是大部分初创企业难以承受的。

(二).企业物流信息化建设的效益因素

除了考虑成本原因之外，企业做信息化建设还要考虑投入产出比，也就是一个经济收益问题，对于大多数企业来讲，物流业务不是企业赖以生存的核心业务,因此对于初创阶段和发展中阶段的企业来讲，投入资金进行企业物流信息化建设,很难从本质上来促进公司的进一步发展，收益比较小，所以在企业没有发展到一定阶段时，企业没有意愿来投入巨大资金来建设物流信息化，只会产生更多的成本投入。

(三).企业物流信息化建设的风险因素

针对中小型企业来讲，在自身业务根基不是很稳定的前期下贸然建立比较完善的物流信息系统，尽管会在企业物流业务方面会有很大的提升和帮助，但是决定不了公司主营业务的持续发展，如果在主营业务没有发展完全稳定之前，就投资物流信息化，会增加企业运作风险，这个投资很难收回，投资的风险比较大。

(四).企业物流信息化建设的技术因素

在各个发展阶段的企业中,不乏很多企业管理认识到信息技术的重要性，是未来发展的必经之路，有心将企业的各个业务环节都做到信息化，也认识到信息化对物流业务的推进作用和高效管理作用，但是很多情况下，苦于自己没有一个技术团队来完成这个任务，采购标准软件，又存在很多功能不适用, 很难做到完全符合公司业务流程；技术外包除了成本比较高之外,还存在做出的软件只能适应一段时间的业务发展，后期维护升级也比较麻烦。自己招聘技术团队来做，是可以满足自身发展需要，但是高昂的人员成本造成企业很难承担。

(五).企业物流信息化建设的人才因素

针对发展不同阶段的企业，很难存在既懂企业管理，又懂信息技术，又懂物流业务的复合型人才,人是信息化建设成功与失败的关键因素，因此一个企业要培养这样一个复合型人才需要的时间比较长，而招聘到这样的人才也比较困难,还需要一段时间来熟悉企业物流业务，在软件行业中存在着大量懂技术的人才,但是很大程度上又不懂管理，也不懂业务，因此也很难做出适合企业的软件产品，导致人才的缺乏也是企业物流信息化程度不高的一个很重要原因。

三.企业物流信息化建设的趋势及方式

(一).企业物流信息化建设发展趋势

在经济全球化的大趋势下，随着信息技术的不断发展和竞争趋势日益恶劣的大背景下，要降低企业的物流成本，增强企业的竞争力，就必须以信息化和信息化管理的手段来推动企业的进一步发展，构建共享化，一体化的公司经营环境。

随着很多标杆企业的出现，为行业培养了许多既懂业务又懂技术的企业信息化建设人才；随着信息技术的不断发展，也使得很多人愿意单独成立软件公司来服务处于不同发展阶段的企业，随着云计算，移动互联网技术，物联网技术，SaaS技术，PaaS技术的出现，使得企业信息化建设成本大大降低；物流平台的出现使得企业物流信息化建设的成本大大降低，只需要通过接口和企业内部系统连接，就能实现高效互通，同时也使得企业信息化建设的风险降低。因此不管你是初创型企业还是发展中企业，还是成熟型企业，企业信息化建设将呈现，低成本，低风险，高收益的特征，再也不用因为自身技术能力和行业人才的问题而发难。

企业物流信息化的未来发展趋势，毫不疑问是随着社会的发展，信息化程度占比会逐渐加大，针对不同发展的企业都会有不同类型的技术服务公司提供信息化的产品，随着软件技术的发展,SaaS 模式的云软件逐渐被各大企业接受，针对各行各业都会有提供针对性比较强的全方位信息解决方案，同时通过 SaaS 软件以及云存储的方式，使得研发成本被平均，信息化成本大大降低，因此各大企业也完全能够承受住低廉的信息化服务，积极进行物流信息化建设。

(二).企业物流信息化建设可能的方式