关于提高企业竞争力的研究(三)

关于提高企业竞争力的研究(三) 关于提高企业竞争力的研究

债务压在企业身上，使其难以维持正常的生产经营，由于经济效益差，银行等金融机构很难给予资金支持。社会诚信体系未能建立，银行对中小企业信贷缺乏信心，信贷担保等中介组织发育不良，银行信贷尚存计划经济体制下的某些弊端等等。

3、企业规模小，管理与技术落后

企业规模小，管理与技术落后，难以适应知识经营和网络经济时代企业发展的需要。

4、产权不明确

企业产权缺乏明确的界定和保护，经营方式还不够规范，缺乏足够的信息透明度。在市场经济中，经济顺畅交换运行的前提必定要求产权明晰。市场经济越发展，产权关系越复杂，产权的明晰界定就愈加重要。

5、知识结构不合理

知识结构不合理，企业管理人员知识结构偏低，尤以企业的厂长（经理）更为突出。中小企业从业人员普遍文化素质不高，这与当今以知识、以科技为企业核心竞争能力不适应。懂得外语、懂业务和懂技术的“三合一”人才在中小型外贸企业奇缺，靠个别骨干支撑业务的局面，在多数企业普遍存在。由于中小企业机制缺乏活力，管理松懈，当外商投资企业、私营企业高薪聘请时，中小企业的业务骨干大量流失，还往往带走客户和市场，使得公司蒙受重大损失。基于以上原因，我国中小企业的整体国际竞争力实力偏低。由于现实存在的内部及外部原因，很难快速地提高我国中小企业的国际竞争力。

四、提高我国中小企业参与国际竞争力的对策

一个有国际竞争力的中小企业，是在完善的市场和法律环境下，具有先进的企业制度，有几位训练有素、具有广博的管理专业知识和国际先进管理经验的企业领导，有着蓬勃向上的企业文化、相当强的产品研发和营销能力的企业。有自己的企业竞争力评价体系，并能够给予竞争力高度关注，注意积累本企业和搜集国内外其他企业有关竞争力研究的数据，注重将企业竞争力战略管理思想应用与企业管理。在此基础上，具有跨国发展的眼光和战略，能够在国际市场占据一席之地。

（一）提高中小企业国际竞争力战略模式的选择

从某种意义上讲，中小企业是决定中国未来的重要因素之一。加入WTO，为我国中小企业的发展带来了新希望，同时也提出了更高要求。在新形势下，中小企业作为我国企业的支柱，选择何种战略模式发展自身，对于进入国际市场、发展国际竞争力具有战略意义口。

1、与大企业合作模式

我国传统企业的特点是“大而全，中而全，小而全”。它的弊端在于排斥专业化分工、排斥市场交易、规模不经济、有自给自足，效率低下。当前，我国一些重工业基地企业包袱沉重、竞争力低下、效益滑坡现象的发生，就是由这种低级纵向一体化形式长期占统治地位所致。所谓以大企业为主导的合作模式就是围绕核心大企业进行专业拆分，拆分的过程就是强化专业分工的过程。将一些工序、一般性部件的生产和技术开发通过分包的方式，交由剥离出去的中小企业生产提供，使得各个工序的生产能力都可得到充分利用，从而实现专业化生产和规模经济，提高产品精度和细度。随着产品国际竞争力的增强，同时也提高了产业在国

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注：戴文标《中国经济改革的理论创新与体制演进》中国经济出版社2011年7月版，第169-185页

际竞争中的地位。

2、品牌模式

这种模式的核心企业并不直接生产产品，而是利用其核心资源、品牌优势，组织专业化分工的小企业生产产品。核心企业可以通过广告树立品牌的知名度，通过品牌打下成熟的市场基础，并建立完善的销售渠道，负责专营销售；也可以通过与跨国企业联姻，进入他们的产业链，或利用他们的技术，或利用他们的品牌，逐步形成特定产品的制造中心，然后吸收加盟企业形成企业群。这种企业群落模式较适合于既有劳动力密集优势，又具有一定加工制造能力，而又缺乏独立知识产权核心技术及品牌优势的中小企业。

3、高科技园区模式

以高新技术产业为主导，积极发展高新技术产业，这必须发挥孵化器和高科技园区对高科技企业和产业的聚集作用。高新技术和信息产业是当前中小企业重点研究对象，中小企业可以利用高科技园区的成果发展自己，通过生产与其配套的产品实现自已的目标。在发展高科技园区过程中要注意：（1）相互合作并不断学习。（2）完善融资渠道，建立适应科技型中小企业的融资渠道，加速建立完善风险投资体系。（3）建立完善的中小企业服务系统，发挥高新区内服务中心，创业中心等中介服务机构的整体功能，及时迅速促进新技术成果商品化。

（二）中小企业提高国际竞争力的具体措施

我国中小企业对国民经济贡献有目共睹。从某种意义上来讲，中小企业是决定中国未来的重要因素之一。在新形势下，研究和探索如何进一步提升我国中小企业的国际竞争力，具有非常重要的现实意义。

1、培养高素质的企业家，发挥企业家的作用

一名优秀的企业家应当具有创造性、独立人格、多面手、意志力、危机感、战略头脑等优秀的素质。企业家是稀缺资源，是企业最宝贵的财富。我们要培养一大批具有国际商业头脑和全球化经营战略的企业家。这些企业家要熟悉国际经济交往中的国际通行规则即国际惯例，要熟练掌握涉外专业知识技能和现代科学文化知识，要有很强的事业心和开拓精神，敢冒风险，有独立工作能力。同时，政府要为企业家的成长创造环境和条件，健全职业经理人市场，除极少数国有企业的经营管理人员仍由国家任命之外，其他类型的企业要从市场竞争中筛选和聘用，并取消行政级别，完善人才市场，允许人才流动，让人才在竞争中成长。理顺企业的高层管理，首要的便是高层管理人员要树立竞争意识，强化竞争观念。

2、不断创新是提升中小企业国际竞争力之源

迈克尔·波特认为：“国家的繁荣是创造出来的，而不是继承下来的。”而创新，特别是技术创新是国家财富和企业竞争力的基础。厉以宁讲：企业提升国际竞争力的关键是体制创新和技术创新。只有创新成功了，企业才能不断向市场推出新产品、不断提高产品价值中的知识含量和高科技含量，不仅可以大大提高产品和服务的市场竞争力和市场占有率，还可以开拓新的市场领域。正是如此，国际上的大企业都纷纷确立以创新开发为主的经营战略，不断加大对企业创新的投入，由此增强自身的创新能力。

3、强化品牌意识，不断改造产品和服务，增加客户满意和信任，树立优秀的品牌形象，必须真正地以顾客为导向，坚持不懈地提高产品和服务的质量。要实施质量标准化战略，摒弃一切短视行为，杜绝一切偷工减料，以次充好的现象;同时要不断地学习，不断地研究客户需求的动向，不断地将新工艺、新材料、新

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