摘 要 在经济全球化的当下,日趋成熟的企业通过自身散发的递增魅力,吸引着全国乃至世界各地广泛的人才和劳动力。但是,有发展就有问题,有成长就有需求,越来越多实力雄厚的大型企业目前都面临着发展问题。本文首先从我国企业战略管理面临的问题和现状入手,再从实际出发探讨相关问题产生的原因,最后有针对性的提出一些合理的解决对策,以提供给企业借鉴的可能性。现我国企业战略管理面临的问题主要有“管理内容增加”、“管理人才缺失”、“培训沟通困难”三方面,所以本文依据相关问题实事求是地提出了几项对策,即提高竞争优势、管理人才建设和扎实顾客基础。 在中外经济交流的影响和学习下,我国企业相较过去更应该重视企业内部管理制度的改进,能形成更加合理完善的管理制度的企业,就能够在自身的发展中获得稳步的成长。 目 录 一、企业文化建设的作用 二、中小企业文化建设的现状及特征 (一)中小企业文化建设的现状 (二)中小企业文化建设的特征 三、中小企业文化建设中存在的问题 四、中小企业文化建设中的对策分析 (一)正确把握企业文化的内涵和要点 (二)打造特色企业文化 (三)企业文化要不断创新 (四)强化员工的主体作用 (五)培育企业精神,从思想教育入手,提高员工思想政治素质 五、小结 六、参考文献
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