目 录 一、中国茶叶行业发展趋势…………………………………………………………2 二、小罐茶简介………………………………………………………………………2 三、小罐茶营销环境分析……………………………………………………………2 1、小罐茶自身环境分析………………………………………………………………2 2、小罐茶目标市场分析………………………………………………………………3 3、小罐茶竞争者分析…………………………………………………………………3 四、营销策略…………………………………………………………………………3 1、产品定位……………………………………………………………………………3 2、营销方式……………………………………………………………………………3 4、产品销售渠道………………………………………………………………………3 五、SWOT分析………………………………………………………………………3 六、总结………………………………………………………………………………4 参考文献………………………………………………………………………………5 一、中国茶叶行业发展趋势 中国在进行茶叶销售过程中,由于企业之间处于分散的状态,因此无法完成茶叶的整体化销售模式。及时有效的解决办法是采取“直营连锁”或者“直营+加盟”的经营管理模式。通过利用现代化销售网络,强强联手,扩大经营管理模式,让诸多连锁经营的企业可以完成统一管理、采购、标志、标价、配送等一系列过程,保障建立品牌效应的同时,让企业的生产销售呈现一条龙服务模式。为了提高品牌知名度,可以适当举行大型活动,拓宽销售渠道的同时,以服务为基础,开展多元化营销模式。 现代批发市场应具备集散交易、信息服务、价格形成、技术扩散、休闲博览、安全保障、结算信用等综合功能。因此,要以适应未来现代化批发市场建设为原则以更好地服务市场内的商户和消费者为目标,增强服务意识,主动适应批发市场内外环境变迁,由单纯的场地提供者转变为功能供给方。 要改变单一、低层次的盈利模式,通过提供增值服务,采用多层次、结构化
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