目录 摘要 1 引言 1 一、相关理论 1 (一)企业竞争力的基础理论 1 (二) 企业竞争力的基本属性 2 (三)企业竞争力的若干问题思考 2 二、企业竞争力提升过程中存在的问题 3 (一)缺乏杰出的领导集体 3 (二)缺乏专业信用管理职能部门 3 (三)技术管理水平落后 3 (四)研发能力落后 3 三、提升企业竞争力的对策 3 (一)有以杰出企业家为核心的企业领导集体 3 (二)明确具有个性的经营观念.培育优秀的企业文化 4 (三)不断提高技术管理水平为消费者提供优质的产品和服务 4 (四)不断创新提高研发能力 4 四、 案例分析 4 (一)中国建材集团简介 4 (二)战略重组历程 5 (三)重组战略对企业竞争力的影响 5 四、 结论 5 参考文献 5 摘要 在经济与科学技术高速发展的今天,随着社会主义市场经济的高速发展以及国内外复杂多变的市场形势,国内企业面临着多方面的、激烈的挑战。如何在这个国际竞争日益激烈的环境中生存下去,是各个企业都在思考的问题也一直努力的目标。如何在这个复杂多变的环境中建立并发展自己的竞争优势,提高自身企业的市场竞争力是企业生存与发展的关键。只有提高企业竞争力,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。 关键词:市场;提高;竞争力;
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