天台天天新超市员工激励机制存在的问题与对策

目    录

一、天天新超市员工激励的现状分析 1

（一）天天新超市简介 1

（二）天天新超市员工激励不足之处 1

（三）天天新超市员工激励的特点 2

二、天天新超市员工激励存在的问题 3

（一）天天新超市缺乏战略规划，员工看不到未来 3

（二）缺乏完善的激励机制 3

（三）物质激励不合理 4

（四）缺乏对员工的培训激励和文化激励 4

三、提高天天新超市员工激励的对策分析 4

（一）制定天天新超市战略规划，让员工看到未来 4

（二）完善天天新超市员工激励机制 5

（三）建立科学的薪酬和绩效考核体系 5

（四）物质激励与精神激励相结合 5

参考文献 6

天台天天新超市员工激励机制存在的问题与对策

[摘要]：企业员工激励是企业提高运作效率和带来更多效益的一把利器。本文基于员工激励模式和天台天天新超市员工服务价值观的分析，探讨了天天新超市针对员工激励所面临的困境并提出了若干对策。研究发现，天天新超市缺乏战略规划，物质激励与精神激励形式单一，物质激励不合理、人才培养和选拔主观随意性大、激励机制不健全等构成天天新超市员工激励困境的主要内容，针对上述问题，本文以天台天天新超市为例，认为应制定企业发展战略，转变管理观念、完善员工激励机制、营造良好的企业气氛、构建科学的薪酬和绩效考核体系等，以提高员工积极性，促进企业健康快速发展。

[关键词]：民营企业 员工激励 存在问题 对策分析