一、人力资源管理的重要性及主要内容 随着我国市场经济的高速发展变化,现代企业的管理模式与从前相比发生了翻天覆地的变化,而人力资源管理作为一种全新的管理模式,毋庸置疑,在现代企业管理中占有不可或缺的地位。更多的高级人才通过企业的人力资源管理招聘到相关适合的岗位任职。由于人力资源管理的科学性及系统化招聘人才,使相关人才最大化发挥自我潜能,因此可促进公司企业的快速发展。也可以这样理解,是否拥有能力、才华的人成为现代企业成败的重要因素。企业的人力资源就是给企业服务的职员,这些职员能给企业提供专业技能、劳动力以及带来公司稳定向上发展等作用,这些都是提高企业发展效率的关键因素。【摘 要】美国著名企业家亨利·福特曾经说过:“你可以拿走我的工厂,烧毁我的厂房,但是请把员工留给我,有了他们,我的企业就可以东山再起。”由此可见,良好的人力资源在企业运转过程中的作用是举足轻重的,人力资源管理的重要性也充分地体现出来了。从上述关于人力资源重要性的定义,我们可以看出人力资源管理不只是简单地监督员工,而是招聘员工,筛选优秀人员,培训新员工以及评估新员工工作业绩一系列的流程。首先,第一个步骤是招聘到适合的员工。招聘的途径可以是通过报刊杂志上的广告,高校的招聘会,网络信息,第三方推荐等渠道。例如,通过高校招聘,人力资源管理人员可以精确了解所来应聘人员的能力,然后找出几位符合要求的人员备选。其次,第二个重要的步骤就是筛选人员。在这一过程中,第一印象很重要,备选人员尽可能地迎合企业的需求,一般良好的外在形象,个人素质以及自信能给招聘人员留下不错的印象。其三, 招聘好合适的员工以后就是培训阶段。新员工入职之前通常都要参加岗前培训,学习相关岗位的工作流程,日常需要处理哪些事务等。最后,就是新员工工作一段时间以后的工作业绩考评。考评的结果决定该员工是否会加薪,升职或者重新参加培训。 二、人力资源管理的薪酬与劳动力密切关系
一般来说,企业的人力资源管理工作中,一项重要的基础就是构建科学的薪酬体系。通过构建薪酬体系,能够对企业劳动力的流向与供求关系进行有效地调整,并实现企业劳动力的合理优化配置。同时,企业的薪酬设计影响企业员工的供求和流向。所以,一个企业想要得到资源和人力资源的优化配置,就应该建立完善的薪酬管理体系,能够增加企业员工的凝聚力,让员工愿意为企业服务,提高员工的工作积极性。因此,在企业的人力资源管理中,构建科学的薪酬体系是非常重要的。一个企业,想要更好地在市场竞争中发展,企业的管理者可以利用薪酬战略与实践来正确衡量企业与员工之间的关系,并循序渐进提升员工的工作质量,进而有效提高企业员工的工作热情。一般情况下,人力资源管理工作的基础就是进行薪酬设计,一旦有了科学完善的薪酬设计体系,就能够有效开展企业的人力资源管理工作,让企业员工工作更加有激情,也就有效提高了企业的生产效率。所以说,在企业人力资源管理过程中,构建科学的薪酬体系是非常重要的,这也是人力资源管理工作得以正常开展的【重要基础】。 三、人力资源及薪酬对于企业的重要性总而言之,人力资源中,科学的薪酬分配与人力资源的流入,是至关重要的。在这个过程中,应该对企业的薪酬结构、薪酬水平以及薪酬计划等进行合理的转变,进而改变企业的薪酬结构,加强对企业的日常管理。更要保证流入企业的人力资源质量。保障企业各项工作的顺利进行,也有效提高企业的核心竞争力,促进企业的长远发展。