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国有企业人才改革
[摘 要] 随着知识经济时代的到来，人力资源的开发与管理己成为知识经济条件下决定国有企业发展的关键因素。“人才问题是一个战略问题”，对国家、对民族是这样，对国有企业更是如此。人力资源开发与管理系统是一种无形资产，它深入地渗透到组织的运作系统中能增加企业的实力，为企业创造更大的价值。如何发展现代化的国有企业，满足社会需要，人才是根本的决定因素。市场竞争最终取决于人才竞争，这已逐渐成为一种共识，国有企业如何围绕人才战略问题，建立良好的人才机制对其发展是非常重要的。
[关键词] 人力资源 人才 竞争
一、国有企业人才的现状
随着市场经济的发展，面对激烈的市场竞争，国有企业不合理的人才机制问题日益突出。国有企业中，员工的整体素质偏低，相当一部分人知识缺乏，其素质与现代企业的要求差距很大。员工老化现象严重，国有企业中有一大批年龄比较大的员工，他们的知识水平跟不上企业的发展，可是依然占据着企业中的重要位置。
这样的现状，表明了国有企业人才中存在着不少的问题，如不尽快解决这些问题，将不利于企业的可持续发展。
二、国有企业人才存在的主要问题
1、人才观念相对滞后，人才资源意识不够强
主要表现在，选人用人不够开放、灵活，对人才推动经济、转化现实生产力的作用认识不够。重人才使用，轻人才培养和教育，没有形成人才培养、吸引、使用等各个环节相配套的用人机制。引进人才与发挥现有人才作用的关系上，往往重视从形式上谈引进人才，而忽视现有人才的开发使用。原有的选人用人机制还有待于进........
