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浅谈企业人力资源管理问题及对策
[摘 要] 企业人力资源管理是企业管理的重要组成部分，在企业中起着至关重要的作用，它是为了更好的帮助企业实现战略生产目标，通过科学有效的方法，对企业员工进行合理有效的管理。因此，本文主要通过分析我国国有企业人力资源管理上的管理观念、员工培训、薪酬管理、企业文化等方面的缺陷，提出国有企业应持有的改革措施，使之适应市场经济条件下国有企业发展的需要。
[关键词] 人力资源管理 国有企业 改革措施
人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。[ 此解释来源于百度百科关于人力资源管理的定义]
一、研究背景及意义
（1）研究背景
自改革开放以来，在经济快速发展的冲击下，我国的国有企业获得了飞速的发展，对我国的经济做出了巨大的贡献。然而，许多企业只是看重短期的经济效益，而忽视了企业长期发展的战略规划，尤其在企业人力资源管理方面，不重视人力资源的开发，使许多管理制度不能充分的发挥作用。
（2）研究的意义
