[摘要]：高新技术企业要立于不败之地，高技能人才的培养刻不容缓——它对提升企业的竞争力起着至关重要的作用。本文以海洋石油船舶中心为例，具体分析高技能人才的培养对企业竞争力的影响。
[关键词]：高技能人才培养 人员素质 激励机制
[正文]：
中国石化股份公司胜利油田分公司海洋石油船舶中心，是油田为满足海洋石油勘探开发需要而建立的船舶服务、海洋应急专业化单位，保障支持胜利油田及东营、潍坊、滨州、龙口海域海上安全生产、清洁生产任务，主要承担油田海洋石油勘探开发船舶服务、安全应急和海洋环境保护等任务。具体业务包括船舶拖带作业、海上安全守护、抢险救助、溢油回收、海洋环保、各类海洋石油作业平台及浮吊的拖航就位、大件吊装、航务工程、原油运输、港池航道疏浚以及物资供应、船舶修理、港口码头作业等。
海洋石油船舶中心有职工1300人，船员610人，其中持证高级船员341人，应急消防和抢险救助等专业人员110人。拥有各型船舶29艘：拥有10000、9000、6000、5000等大马力多用工作船7艘，浅吃水、超浅吃水多用工作船4艘，500吨全回转浮吊1艘，原油、成品油运输船5艘，溢油回收船3艘，机动货驳4艘，挖泥船组2艘，交通艇1艘，非自航甲板驳1艘，全回转多用拖轮1艘（未来2-3年还要新建船舶3艘）。海洋石油船舶中心是中国石化胜利油田唯一的专业化船舶服务单位，是一个船舶运营企业。
一、高技能人才在海洋石油船舶中心的地位
（一）海洋石油船舶中心的船员岗位和高技能人才
海洋石油船舶中心的船员岗位主要有三部分构成，分别是：
1.管理岗位 ：具体有船队教导员、船队大队长、船队副大队长、船队工会主席、 安全管理岗、机务管理岗、船员管理室综合管理岗、船员管理室船员调派岗等岗位。
2.专业技术岗位（1）:一等船长 、一等轮机长、一等大副、一等大管轮、一等二副、一等三副、一等二管轮、一等三管轮、二等船长、二等大副、二等轮机长 、二等大管轮、二等二副、二等三副、二等二管轮、二等三管轮、三等船长、三等轮机长等岗位。
专业技术岗位（2）:首席专家、专家、主任师、主管师、责任师、专业一级师、专业二级师、专业三级师等岗位。
3.高技术岗位：具体有首席技师、主任技师、责任技师、一级技能巧匠、二级技能巧匠、三级技能巧匠等岗位。
高技能人才主要是指持有中华人民共和国海事局颁发的三副、三管轮以上证书的在册在岗高级船员和陆地主管部门的管理人员。高级船员主要负责船舶的营运，保证船舶的安全航行。陆地主管部门管理人员主要负责向船舶提供岸基支持和后勤保障服务。两者是相辅相成的，缺一不可，只有互相密切配合，互相协作才能保证船舶的高效安全运行。
（二）高技能岗位在海洋石油船舶中心的核心地位 高技能人才的培养对企业竞争力的影响——以海洋石油船舶中心为例(一)由毕业论文网（www.huoyuandh.com）会员上传。
