【摘要】：
市场定位是企业市场营销战略中重要的一个环节，企业只有正确实现自身定位，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文以温州依梦公司为例，运用文献资料法和对比研究法对其进行研究分析，在深刻剖析企业市场定位内涵的基础上，运用SWOT分析法对其内外部环境进行分析，充分了解依梦服装公司市场定位存在的问题，基于此，在充分发挥依梦服装公司优势的基础上，提出依梦服装公司的市场定位策略。依梦服装公司作为我国改革开放和经济建设中发展起来的企业，面对激烈的全球化市场竞争，已逐渐暴露出企业市场反应迟钝的弱点，这也是国内中小企业现阶段普遍存在的问题，如何突破这个瓶颈已成为众多中国企业发展壮大起来亟待解决的问题。本文以依梦服装公司为例，通过本文的研究不仅可以丰富我国关于市场定位的理论研究，为其他学者的研究提供参考以及，也可以为国内中小企业的市场定位提供理论依据，这也是本文的一个创新。
【关键词】：市场定位；SWOT分析；策略
目 录
摘要 1
一、引言 3
（一）选题背景和目的 3
（二）国内外研究现状 3
1、国内研究现状 3
2、国外研究现状 4
二、市场定位核心概念分析 4
（一）市场细分 4
（二）目标市场 4
（三）市场定位 …4
1、市场定位的内涵 4
2、市场定位的内容 4
3、市场定位的步骤……………………………………………………………………………….5
三、企业市场定位个案分析…………………………………………………………………………………6
（一）温州方泰依梦服装公司概况介绍 6
1、公司的基本情况 6
2、公司的营销状况 6
（二）方泰依梦服装公司市场定位的SWOT分析 6
1、优势 6 关于企业市场定位的研究(一)由毕业论文网（www.huoyuandh.com）会员上传。
