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关于品牌战略的探讨(一)

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关于品牌战略的探讨(一)

【摘要】:

    随着经济的发展,市场竞争日益激烈。现在企业之间的竞争主要是品牌之间的竞争。本文从品牌和品牌战略的定义入手,说明了品牌战略在企业的发展中所起的重要作用。品牌是对产品价值的一个保障,可以提高企业竞争力和经济效益。但是文中指出,由于我国品牌发展较晚,所以在企业实施品牌战略的过程中出现了一系列问题,比如缺乏品牌意识,对品牌的保护不足,导致我国品牌在市场竞争中缺乏竞争力。为了保证品牌战略在企业的发展中充分发挥它的作用,文中提出了以下建议,提高产品质量,政府要加大对品牌的保护力度,扩大产品市场等一系列的措施,保障品牌战略的实施得以顺利的进行。

    【关键词】:品牌战略、可持续发展、品牌意识

    【正文】:

    一、品牌战略概述

    (一)品牌的含义

    品牌是指打算用来识别一个(或一群)卖主的商品或劳务的名称、术语、记号、象征或设计,或其组合。(注1)它包括品牌名称、商标。所有品牌名称和所有商标都是品牌或品牌的一部分。品牌是一个在消费者生活中通过认知、体验、信任、感受,建立关系,并占得一席之地的产品。它是消费者感受一个产品的总和。品牌不仅是质量要保证,品质要好,安全卫生,且要有精神素质。品牌无论在物质上还是在精神上,与普通产品相比,都有一定的优越性。品牌在很大程度上代表了一个企业的形象,而在消费者的意识里,品牌和企业是同一个概念,所以说,品牌在一个企业的发展中,具有很重要的作用。

    (二)品牌战略的定义

    品牌战略是指企业为了提高自己的核心竞争力,基于企业的发展战略,围绕品牌所制定的一系列长期的、带有根本性的总体规划和行动方案。品牌战略归属于战略范畴,能够为品牌的建设与管理确立指导方针与基本原则。它是以建立强势品牌、创造品牌价值为目标的企业经营战略,是一种企业长期的,且必须根据市场和行业的形势随时调整的经营和决策行为。品牌战略在企业的发展中起着重要的作用,它始终贯穿于企业的发展当中。品牌战略的实施是一个长期而且系统的过程。它具有严谨的结构,强调的是与生产、研发、文化等资源的整合统一,是企业树立品牌的必然选择。

    二、品牌战略在企业发展中所发挥的作用

    (一)增强企业的长期竞争优势,使其处于核心地位

    品牌也是一种无形的资产,其带来的效应也是其它营销方式所不能比的,品牌的识别已经代替产品的识别,在市场的选择上的地位也有了提升。它也可以看作是竞争的主要手段,特别是很多跨国公司也是从产品的输出过渡到了品牌的输出上,在结构与功能相差无几的情况下,品牌的过硬就是最重要的标准。对于那些在竞争中处于长期有利地位的企业来说,在未来的竞争中,不仅能吸引很多老客户,还能开发新的消费人群,关键还是其品牌的树立,市场上的占有率也是有明显的增加的,保证创造出更大的企业利润,地位上也是会长句的保持的。

    (二)提高企业的整体素质

    有的人将品牌看作是一种集合,因为它是将质量、形象、技术、功能与效用诸多因素集合在一起的。被消费者欢迎的品牌才是真正的大品牌,但这也并非易事,需要其保证质量的前提下,品质能够保持,价值也是有所保证的。从深层次考虑,也是企业内部员工参与的活动,文化的建设,价值观念的形成都是相互作用的,品牌战略的实施也是提高员工自身文化的重要途径,员工的素质文化、技术素质及管理素质的提高也是有利于该战略的实施的,这样一来整体水平有所提高,企业在整个市场竞争中也就占据了不败之地。

    (三)增强构建竞争壁垒的能力

    品牌的不断成长,也是其产品价格上涨的主要原因所在,企业的扩大再生产也是在此基础上实现的,企业的规模经济效益的养成也是需要品牌的带动的。企业的竞争力是在技术创新的基础是形成的,企业相关产品在市场上的竞争地位也有所增强,使得对手很难学习,竞争壁垒还会增强这种模仿的难度。技术创新的主体是在技术创新的催化效应下产生的,发展高科技、实现品牌化也是要在此基础上实现的。企业的技术结构的稳定,也是需要企业形成以自己的核心专长为基础的技术模式的,这样,在长时间内带来更大的规模效益,企业的品牌效益也就得以实现。

    (四)增强企业持续的盈利能力和拓展市场的能力

    成功的品牌的价值不仅在于能够创造出更大的价值,使得客户的需求也相应的有所增加,而且在于企业出现危机的时候,能够帮助他们度过难关,实现可持续的发展,这也是经过许多跨国公司认可的。所谓的品牌的忠诚就是对品牌形成的一种感情,在战略上也是一种资产,对企业的生存和发展是潜在的影响着的,企业享有的较高的知名度,是通过创造出品牌的产品实现的,在消费者心中,较高的赞誉度也会对其购买行为产生直接的影响,在成本上也是能吸引更多的新顾客的,前提是保持原有的老顾客,企业也有了更充分的时间为赢得对手做准备。

    三、我国企业目前在实施品牌战略中存在的主要问题或弊端

    (一)缺乏品牌意识 

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