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沟通方式对沟通质量的影响3(四)

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沟通方式对沟通质量的影响3(四)

    在以上案例中,我们也清楚的认识到沟通技巧也是很重要的。在沟通过程中应该注意以下四个方面:陈述时组织清晰简洁的语言,陈述的语言必须是有组织的恰当的语言,内容符合逻辑次序,省掉不必要的词语,使用接收者熟悉的词语,必要是还应该做好总结;沟通中注意非语言的暗示,语言和非语言应该保持一致,同时应该注意接收者的非语言的意思;沟通中注意倾听;最后要适时的做出反馈,确认自己的理解,赞同对方的观点,感谢对方在沟通中的努力等。

    要实现高效沟通,首要的是主动,在沟通过程中必须遵守的三原则是:第一,谈行为不谈个性;第二,明确沟通;第三,积极聆听。依靠沟通才能达成共识,并发挥群策群力的力量。深切地察觉导致沟通失败的因素,本着沟通的原则,为有效沟通创造基础。

    知道了沟通的基本步骤和基本技巧,我们还需要了解沟通过程中的主要障碍,以便在日后的沟通活动中避免和改进。

    沟通中的主要障碍有缺乏信息或知识;没有说明重要性,当我们在沟通的过程中,没有优先顺序,没有说明这件事情的重要性;只注重了表达,而没有注重倾听;没有完全理解对方的话,以致询问不当;时间不够;不良的情绪,人是会受到情绪影响的,特别是在沟通的过程中,情绪也会影响到效果;没有注重反馈;没有理解他人的需求;职位的差距、文化的差距也会造成很多沟通的失败。 从上面这些因素中我们可以看出,要进行有效的沟通,对沟通者的素质和沟通的过程控制都有一定的要求。沟通者的意识、情商、心态、人格和沟通的过程控制直接影响沟通的质量。

    四.从理论到实践:如何选择合适的沟通方式提高沟通质量

    俗话说:到什么山上唱什么歌,在什么地方说什么话;当其时一语千金,背其时一文不值。在实际沟通中我们应该做到审时度势。在我们日常生活中,我们要扮演很多角色,也要去面对不同的人。在家里,我们有可能是晚辈、平辈、长辈,在扮演不同角色时沟通的方式也要相应的改变。在公司里,我们要面对各级领导、客户、供应商、下属、不同部门的不同级别的同事、同部门同级别的同事等等,在各种沟通活动中,我们应该用不同的方式。只有这样才能有好的沟通。

    (一) 沟通方式应因人而异

    沟通中的人的因素很重要,除了加强自身修养和判断力之外,沟通前,对沟通对象应该重点审视,在有可能的情况下做一些侧面了解,做到对沟通对象的性格、喜好、目标、语言、心情等有个大致的了解,越是重要的事情越要细致研究,做到真正的“知己知彼”,为沟通的顺利进行打好基础,如果对沟通对象根本不去判断考虑,只是按照自己一贯的沟通方式进行沟通,沟通失败是必然的。

    有一个秀才去买柴,他对卖柴的人说:“荷薪者过来!”卖柴的人听不懂“荷薪者”(担柴的人)三个字,但是听得懂“过来”两个字,于是把柴担到秀才前面。

    秀才问他:“其价如何?”卖柴的人听不太懂这句话,但是听得懂“价”这个字,于是就告诉秀才价钱。秀才接着说:“外实而内虚,烟多而焰少,请损之。(你的木材外表是干的,里头却是湿的,燃烧起来,会浓烟多而火焰小,请减些价钱吧。)”卖柴的人因为听不懂秀才的话,于是担着柴就走了。

    秀才最终没有买到柴,沟通失败。秀才在沟通中没有很好的考虑到要达成有效沟通中的环境(包括人在内)因素和表达方式,卖柴人根本就听不懂秀才的话,在这个过程中,如果秀才用简洁明了的话和卖柴人沟通,成交应该是很容易的事情。当然如果秀才和秀才之间谈论学问,应该用的又是一种沟通方式。

    每个人的性格、年龄、知识水平、信仰、民族、理解能力、地位、智力、习惯等都存在很大的差别,沟通过程中一定要充分考虑到人本身的因素,只有这样才能更好的沟通。

    在沟通中最好用简单的语言、易懂的言词来传达讯息,而且对于说话的对象、时机要有所掌握,有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。

    (二)沟通方式应因事件而异

     在沟通中,即使对同一个人,面对不同的沟通目的也应该采取不同的沟通方式。事情有轻重缓急,在沟通重大事情的时候,应该首先做充分的准备,制定出详细的沟通方案及异议处理方案,同时在心态上、措辞上、策略上作好相应的准备。

    有一个笑话,说的是某甲是个书呆子。有一天,他邻居失火,邻居大嫂一边救火,一边对他说:“好兄弟,快去找找你大哥,就说家里失火了!”书呆子整整衣冠,踱着方步出门去了。走了不远,看见邻居正在下棋。他连忙一声不响地走了过去,专心看下棋。过了大半天,一盘棋下完了,邻居见到了他,忙问。“兄弟,找我有事吗?”“哦!小弟有一事相告,——仁兄家中失火。”邻居又惊又气:“你怎么不早说呢?”书呆子作了一个揖,慢条斯理他说:“仁兄息怒,岂不闻古语云:‘观棋不语真君子吗’?”

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