浅谈企业文化与执行力对企业健康成长的影响

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    在现代资本的力量体系中，企业是衡量一个国家或组织生命力的重要指标。同时，一个企业的健康成长与否，又紧紧围绕着企业文化和执行力两大因素来变动。杰克韦尔奇说过：文化因素，才是维持生产力增长的最终动力，也是没有极限的动力来源。随着社会经济的发展，企业文化对企业兴衰成败的影响力将越发凸显。执行力的关键在于透过企业所有员工的行为，促进企业工作效率和经济效益的提高，这在当前的形势下显得非常迫切和重要。为此，本文通过分析企业文化和执行力的重要性以及对企业的影响，试图寻找一条平衡之道，使企业持续、健康地成长。

    

    一、企业文化与执行力的概述及关系

    

    企业文化这个名词，出现于20世纪80年代，是由领导者倡导的，在特定时期内企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和，它体现为企业的价值观、行为规范、经营理念和传统习惯等。它是企业的灵魂，是一种无形的力量，是一种像钉子一样坚硬的“柔软”东西，虽然实施起来十分困难，但取得的效果却是牢不可破的。可以从近些年企业的发展趋势看出来，企业文化对企业的生存和发展起着不可替代的重要作用。