【摘要】：
随着全球化经济的发展，中小企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用，在激烈的市场竞争环境中，它们充分感受到管理创新的重要性。创新是企业发展的支点和动力，而管理创新对企业的发展更有着特殊重要的意义。目前中小企业发展中的不足，究其根源，是中小企业管理创新存在问题，要有效地促进中小企业的发展，就必须清楚地认清中小企业管理中存在的问题，并寻求解决问题的策略。由管理创新着手，找寻增强中小企业核心竞争力的思路和途径，才有可能从根本上彻底扭转中小企业生存发展中的劣势，解决中小企业发展后劲不足的危机。本文分析了管理创新的内涵，分析了中小企业进行管理创新的必要性和趋势，分析了目前中小企业管理存在的问题，并对新时期如何进行中小企业管理创新进行了论述。
【关键词】：企业管理 管理创新 探讨
【正文】：
中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。中小企业是一个相对的概念，即是相对于大企业而言的，我国2002年颁布的《中华人民共和国中小企业促进法》中指出：中小企业是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。《中小企业标准暂行规定》进一步细化为企业职工人数在2000 人以下，销售额在3亿元以下或资产总额在4 亿元以下的为中小企业[注1]。
据国家发展和改革委员会统计，到2009年初我国中小企业已达到4200万家，预计2012年达到5000万家，占全国企业总数的99％。中小企业在国家经济发展中具有相当重要的地位，对我国经济发展有着巨大支撑作用。随着社会主义市场经济体制的逐步完善，我国中小企业的管理水平也在逐步提高。但一些中小企业的仍存在多方面的问题，如思想落后，观念陈旧，管理松懈，基础薄弱，制度不全，组织涣散，技术落后，创新能力不足等。创新是企业发展的不竭动力，一个中小企业只有突破原有的框框，才能发展壮大，在文化、管理、组织、产品、技术等方面不断地新陈代谢、破旧立新。只有在发展中不断进行管理创新，建立起自己的独特创新体系，才能在企业之林中立足于不败之地。
一、新时期企业管理创新的内涵
（一）管理创新的定义
创新，也就是创造。创造是个体根据一定目的和任务，运用一切已知的条件，产生出新颖、有价值的成果（精神的、社会的、物质的）的认知和行为活动。1912年美籍奥地利经济学家约瑟夫•阿罗斯•熊彼特在其著作《经济发展理论》中提出了“创新”（Innovation）的概念，历经百年，已形成了较为完整和系统的创新理论体系，在引领世界经济发展中发挥着十分重要的作用[注2]。
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