(一)浙江新安化工集团股份有限公司简介
浙江新安化工集团股份有限公司,集团本部位于中国长三角经济发达的杭州市。公司创建于1965年,2001年9月成为上市公司。连续多年进入“中国最具价值上市公司”之列,中国制造业500强、全球农化销售20强企业。
通过实施集团化、国际化、品牌化战略,新安集团以遍及全球的运营网络、优质的产品与服务不断满足着人们生产生活的需求。新安集团主营农用化学品、有机硅材料两大产业,开发形成了以草甘膦原药及剂型产品为主导,杀虫剂、杀菌剂等多品种同步发展的产品群;围绕有机硅单体合成,形成了从硅矿冶炼到硅粉加工、从单体合成到下游制品加工的完整产业链,完善了硅橡胶、硅油、硅树脂、硅烷偶联剂四大系列产品,新安成为拥有全产业链优势的有机硅企业。新安生产的两大系列产品被广泛应用于农业生产、生物科技、航空航天、医疗卫生、建筑材料、电子电气、新能源开发等多个领域,主导产品先后荣获中国名牌、最具市场竞争力品牌等荣誉称号。新安集团坚持以国际化的思维谋发展,产品畅销全球几十个国家和地区,并在北美、南美、非洲等地区设立了海外子公司,使国际知名度和市场占有率稳步提高。
(二)新安化工集团财务指标分析
1.偿债能力分析
表2.1新安化工集团2016—2018年度偿债能力
年份/项目 流动比率 资产负债率 有形净值债务率
2016年 1.01 0.59 1.90
2017年 1.27 0.63 2.08
2018年 1.35 0.64 1.00
一般来说流动比率以2为基准值,若企业流动比率数值高于2则一般可以认为企业偿还短期债务能力较强,反之低于2则一般可说明其偿还短期债务能力较弱,从上表可知该公司等短期债务偿还能力相对来说比较弱,但是总体的势头呈增强趋势,这对于刚刚成立三年多的公司来说已经在进步。
资产负债率指的是公司总资产中股东出资和债务资本的比率,统一数据从不同的立场可以得到不同的结论,而就上面表中数据来说数值在不断增大,可见企业的风险承担在逐渐向债权人倾斜,这对于债权人来说是不利的,当这个数值达到一定超出债权人所能承受的限度之后,经营者将面临无法充分运用公司资金的困境。所以,企业应当审时度势,全面考虑,在利用资产负债率制定借入资本决策时,必须充分估计预期的利润和增加的风险,在二者之间权衡利害得失,作出正确决策。
2.营运能力分析
表2.2新安化工集团2016—2018年度营运能力
年份/项目 存货周转率 应收账款周转率 总资产周转率
2016年 1.50 4.27 0.04
2017年 1.40 4.32 0.06
2018年 1.32 4.40 0.07
存货周转率在不断下降,表明企业的存货流动性较低,利用率较低,转换为现金或应收帐的能力差。所以企业应当提高存活存货的周转效率,提升企业的变现能力,避免过多存货因诸多不确定因素给企业带来不必要甚至无法挽回的损失。在三年当中应收账款周转率不断提高,表明公司收帐速度加快,平均收账期短,坏帐损失减少,资产流动加快,偿债能力逐渐变强。总资产周转率呈递增趋势,说明企业销售能力加强,市场竞争能力有所提升,应该进一步促进企业挖掘潜力,积极创收,提高产品市场占有率,提高资产的利用效率,促进公司的进一步发展。
3.盈利能力分析
表2.3新安化工集团2016—2018年度盈利能力
年份/项目 销售毛利率 销售净利率 总资产报酬率 净资产收益率
2016年 13.4% 0.5% 0.09% 0.9%
2017年 14.5% 8.1% 5.9% 4.7%
2018年 15.3% 8.2% 7.4% 6%
销售毛利率在三年中不断增大,表明公司的盈利能力逐渐提升,效益也在逐渐提高,效益是企业发展的根本,通过合理的经营手段使公司效益处于稳固增长状态是企业存在发展的前提。由表可知,该公司的销售净利率在不断提高,更进一步地表明了盈利能力的提升,相对于销售毛利率,该指标能更准备的反映一个公司的盈利能力,通过分析销售净利率的升降变动,可以促使企业在扩大销售的时候,注意改进经营管理,提高盈利水平。总资产报酬率表示企业全部资产获取收益的水平,全面反映了企业的获利能力和投入产出状况。通过对该指标的分析可以了解到该公司在成立之后的三年当中所投入全部资产的获利能力不断提升,公司管理应增强各方面对企业资产经营的关注,促进企业提高单位资产的收益水平。通过该指标与市场资本利率相比较,该公司可以充分利用财务杠杆,进行负债经营,获取尽可能多的收益。相对于每股税后利润指标来说用净资产收益率来衡量公司对股东投入资本的利用效率比较适宜,表中数据的不断增大表明公司对投入资本的利用效率不断提高,而这个数据有着广泛的影响因素,如负债利息率、所得税率等等,对该数据的重点关注有助于公司经营者更加准确以及准确地掌握公司的情况。在关注的同时也应该充分利用条件使得各项指标达到一个质的平衡,从而使公司更好的发展。
4.增长能力分析
表2.4新安化工集团2016-2018年度增长能力
年份/项目 总资产增长率 净利润增长率 营业收入增长率 可持续增长率
2016年 108% / 1300% /
2017年 67% 500% 572% /
2018年 61% 183% 100% /
由于公司在2016年尚处于起步阶段,因此上表的各项数据呈递减状态,但总体势头良好,上表数据结合该公司的负债率以及较好的收益能力可以知道该公司经营者的风险意识较强,魄力较大。市场瞬息万变,必须充分掌握产品的市场动态,高风险往往伴随着高利润,但是作为一个企业的经营者,合理的规避风险也是一项重要的内容。
三、评价与建议
(一)新安化工集团财务管理问题分析
1.财务组织结构及人员配置不合理
新安化工集团财务组织结构存在不合理情况,财务部各个组织部门都存在问题,没有按照自身的情况进行分配,而是由简单的几个部门组织成为财务部,审计、会计、预算、资金,这四个方面来进行职能的分组,也没有具体安排出各个职能组的人员分工情况。这样使得财务部门组织结构比较混乱。财务人员工作责任不明确,工作效率不高,不能清楚的知道自己的职责所在,只是盲目的按照上级安排来完成工作,不能很好的把自身较强的专业知识在工作中发挥出来。
2.财务预算不规范
新安化工集团内部组织关系繁杂,产权不清晰,监督和控制不到位。新安化工集团为了享受优惠政策和服从上级的管理需求或达到某段时间的盈利目的。这样就造成财务失调,预算只流于形式,预算的可执行性降低,使企业的财务状况不真实准确。企业的只注重眼前利益,而没有注重企业可持续利益的发展。也反映出企业财务的预算体系不规范,开始前没有制定详细的计划,过程中没有控制相应的发展,结束后监督管理也是浮于表面,没有进行深入和完善。没有及时对财务预算执行和发展的情况进行监督和调整。最后就导致预算和管理都没有发挥相应的作用,经营和发展都得不到有效配合。
3.内部财务制度不健全
内部制度不完善,资金预算不合理,使得这些制度不能根据实际情况进行很好的分配运用,不能很好的对会计档案进行管理,对货币资金进行管理、对营销费用进行管理、对员工的工资进行管理、对职员的差旅费、交通费等问题进行管理。也不能对企业所创造的业绩进行合理分析。使得保障资金落实不到位,信息交流不及时,动态的财经内容无法时时更新,都成为了财务制度不完善的方面。
4.财务信息分析系统不健全
目前新安化工集团财务信息体系不够完善和畅通,信息收集和整理不到位,信息的真实可靠性差。常常导致销售收据、银行进账单的业务单证不正确,政府部门、银行金融机构、股东、债权人报送的资产负债表、利润表、现金流量表的数据不统一。这些严重影响了公司财务报表情况的真实性,使企业得不到一个正确认识,这些数据存在夸大和虚增,也存在亏损和隐藏,使得这个企业的通用的报表形式出现许多漏洞,导致整个公司财务处于高危状态,也让企业处于一种被欺骗的状况。最后,没有一个较为完善的信息分析系统来高速高效的传递各种信息,了解新型的资料和数据,提高防范风险的措施。
5.财务人员整体素质不高
许多财务人员的知识老化,不会应用新型的电算化技术,对财务概念的认识还比较滞后,在财务工作的过程中照葫芦画瓢的思想严重,自己的创新意识差。同时一些财务人员的财经法律意识较为淡薄,利用工作的便利,为自己谋取私利,使得财务体系得不到健康发展,后果是非常严重的。并且,财务人员大多安于现状,缺乏上进心,缺乏竞争意识,是的财务人员较为懒散。通过以上这些问题,再次反映出财务的监督不到位、检查不彻底、机制和制度不完善,也客观的说明财务人员的职业道德较差,专业知识不扎实,对法律法规意识薄弱,工作热情度低,财务管理技能不到位。
(二)新安化工集团财务管理的优化建议
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