浅议财务管理在现代企业中的应用(一)

浅议财务管理在现代企业中的应用

[摘要]财务管理是企业管理中的重中之重,现代企业的发展又对财务管理提出了新要求.本文从我国企业财务管理中存在的问题入手，提出了解决这些问题的一些方法建议，最后强调了企业财务管理自我完善的必要性.

[关键词]财务管理、现代企业、自我完善、问题、对策

    现代企业财务管理的目标既是现代企业财务管理工作的起点和终点，也是现代企业财务管理方法体系赖以建立的基础，还是现代企业财务管理学科体系体现中国特色的一个重要方面。为了达到经济目标与社会目标的同时实现，现代企业财务管理的目标应该表述为：经济效益最大化，在财务管理中具体化为提高现代企业的获利能力、支付能力和营运能力。这一表述使现代企业财务管理的目标变得可以计量，同时兼顾了现代企业的社会效益最优化。经济效益最大化和社会效益最优化这两个目标之间相辅相成、相互促进，从而实现经济目标与社会目标的双赢。

    一、当前企业财务管理中存在的主要问题

    企业成本上升、效益下降是财务管理弱化的直接表现。近年来，经济体制改革包括企业财务制度的改革逐步深人，企业自主权逐步扩大，这在增强企业活力上的成效显而易见，但也存在着忽视对企业财务行为进行必要调控和严格监督的倾向，致使目前企业财务管理中存在诸多问题。

    1、投资的决策和管理漏洞大。目前，许多企业的管理仍然停留在车间式管理水平上，对投资决策管理重视不够，出现管理盲点。部分企业盲目铺摊子、上项目，一味注重投人，忽视投资决策和管理，以至投入不能有相应的产出，使企业背上沉重的包袱，严重的还可能危及企业的生存。有的企业所建设的项目违反国家有关法律、法规及政策的规定。 

    2、资金管理问题多。资金短缺是企业深感头痛的事。然而实际上不少企业的资金不是缺在总量上，而是由于管理不善，致使资金循环不良。现在有些企业置上级三令五申于不顾，搞预算外资金，搞“小金库”，造成资金体外循环，不仅影响了企业正常的资金周转，也为产生腐败提供了温床。国家每年都清查预算外资金和“小金库”但总是有禁不止，有令不行。也有一些企业资金周转困难的原因是账太多，只注重将产品推销出去，却不重视资金的回收，使应收账款越积越多，从而使企业资金循环不良，给企业生产经营带来严重困难。还有的企业资金使用上存在浪费行为。

结合本单位实际，也存在资金管理诸多问题，例如：搞预算外资金，应收账款过多，不重视资金的回收，资金循环不良，管理不善等等。

    3、费用管理不严。有的企业短期行为严重，稍有积累便在非生产性上开支，有的处在亏损的困境中，挥霍性花费也毫不吝惜，其主要问题则是以权谋私。

结合本单位实际，也存在费用管理不到位的现象，例如：非生产性费用消耗庞大，不注重节约。

    4、成本管理不到位。许多企业对生产经营缺乏严格的科学管理，劳动无考核，物耗无定额，设备无人管，成本不核算，考核无奖惩。不少企业对如何在生产过程中堵塞漏洞，开发副产品，力争多产出不重视，造成浪费。例如：生产消耗物资成本管理不严格，消耗大，费用高，未实行定额制，消耗无考核等等。

    5、在资金分配管理上存在的主要问题。有的企业采用违法手段虚列成本费用，隐瞒收入，人为虚减利润，偷漏国家税款，造成国家税款的大量流失。有的国有企业的厂长、经理为了满足个人“政绩”需要，指使财会人员违反财务制度规定调低成本，虚增收入，使得会计账面上出现“利润”，其结果是厂长、经理个人得到了好处，而企业多交了税款，企业利益受到了损害。有的企业不依法分配资金，如不依法计提法定盈余公积金、法定公益金等。

    二、强化企业财务管理，提高企业效益