浅议财务管理在现代企业中的应用
[摘要]财务管理是企业管理中的重中之重,现代企业的发展又对财务管理提出了新要求.本文从我国企业财务管理中存在的问题入手,提出了解决这些问题的一些方法建议,最后强调了企业财务管理自我完善的必要性.
[关键词]财务管理、现代企业、自我完善、问题、对策
现代企业财务管理的目标既是现代企业财务管理工作的起点和终点,也是现代企业财务管理方法体系赖以建立的基础,还是现代企业财务管理学科体系体现中国特色的一个重要方面。为了达到经济目标与社会目标的同时实现,现代企业财务管理的目标应该表述为:经济效益最大化,在财务管理中具体化为提高现代企业的获利能力、支付能力和营运能力。这一表述使现代企业财务管理的目标变得可以计量,同时兼顾了现代企业的社会效益最优化。经济效益最大化和社会效益最优化这两个目标之间相辅相成、相互促进,从而实现经济目标与社会目标的双赢。
一、当前企业财务管理中存在的主要问题
企业成本上升、效益下降是财务管理弱化的直接表现。近年来,经济体制改革包括企业财务制度的改革逐步深人,企业自主权逐步扩大,这在增强企业活力上的成效显而易见,但也存在着忽视对企业财务行为进行必要调控和严格监督的倾向,致使目前企业财务管理中存在诸多问题。
1、投资的决策和管理漏洞大。目前,许多企业的管理仍然停留在车间式管理水平上,对投资决策管理重视不够,出现管理盲点。部分企业盲目铺摊子、上项目,一味注重投人,忽视投资决策和管理,以至投入不能有相应的产出,使企业背上沉重的包袱,严重的还可能危及企业的生存。有的企业所建设的项目违反国家有关法律、法规及政策的规定。
2、资金管理问题多。资金短缺是企业深感头痛的事。然而实际上不少企业的资金不是缺在总量上,而是由于管理不善,致使资金循环不良。现在有些企业置上级三令五申于不顾,搞预算外资金,搞“小金库”,造成资金体外循环,不仅影响了企业正常的资金周转,也为产生腐败提供了温床。国家每年都清查预算外资金和“小金库”但总是有禁不止,有令不行。也有一些企业资金周转困难的原因是账太多,只注重将产品推销出去,却不重视资金的回收,使应收账款越积越多,从而使企业资金循环不良,给企业生产经营带来严重困难。还有的企业资金使用上存在浪费行为。
结合本单位实际,也存在资金管理诸多问题,例如:搞预算外资金,应收账款过多,不重视资金的回收,资金循环不良,管理不善等等。
3、费用管理不严。有的企业短期行为严重,稍有积累便在非生产性上开支,有的处在亏损的困境中,挥霍性花费也毫不吝惜,其主要问题则是以权谋私。
结合本单位实际,也存在费用管理不到位的现象,例如:非生产性费用消耗庞大,不注重节约。
4、成本管理不到位。许多企业对生产经营缺乏严格的科学管理,劳动无考核,物耗无定额,设备无人管,成本不核算,考核无奖惩。不少企业对如何在生产过程中堵塞漏洞,开发副产品,力争多产出不重视,造成浪费。例如:生产消耗物资成本管理不严格,消耗大,费用高,未实行定额制,消耗无考核等等。
5、在资金分配管理上存在的主要问题。有的企业采用违法手段虚列成本费用,隐瞒收入,人为虚减利润,偷漏国家税款,造成国家税款的大量流失。有的国有企业的厂长、经理为了满足个人“政绩”需要,指使财会人员违反财务制度规定调低成本,虚增收入,使得会计账面上出现“利润”,其结果是厂长、经理个人得到了好处,而企业多交了税款,企业利益受到了损害。有的企业不依法分配资金,如不依法计提法定盈余公积金、法定公益金等。
二、强化企业财务管理,提高企业效益
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