一、所属行业的介绍
二、所属公司的构成介绍
三、钻井行业成本的构成
四、钻井行业成本进行比较的意义与作用
五、进行钻井行业成本具体分析比较
六、钻井行业成本比较研究要达到的成效
七、钻井行业成本比较研究的应用。
内 容 摘 要
当前，我国剩余油气储量大部分都分布在经济相对不发达的西部地区及开采条件较为困难的地区，环境恶劣，开采条件艰难，成本支出大幅度增加；同时我国石油行业不断开放市场给民企、外企进行开采与开发，市场的开放意味着竞争进入激烈地阶段；随着国家的发展，市场的日益完善，材料及人工的价格扩张使得石油行业成本的控制很难单一体现在哪一个环节，全面控制成本使得钻井工程首当其冲。面对投资方压缩投资、国家开放市场、成本支出大幅增加使得控制钻井工程项目成本，降低钻井工程成本就显得更加突出与迫切。 如何控制石油钻井工程项目成本，降低石油钻井工程项目成本，始终是油田勘探开发领域管理、技术和研究人员面临的重大课题。本文研究石油钻井工程项目成本比较问题，不仅具有理论意义，也具有实际应用价值。
钻井工程行业成本比较研究
钻井工程行业成本比较是当前市场与企业发展所要求的，成本管控一直是行业的一个重大课题。
一、所属行业的介绍
石油天然气钻井工程是石油勘探与开发的重要环节，被称作石油工业的“火车头”，是油气勘探与开发的首要工程，是一项极其特殊的地下工程。在不同的地质环境，以及钻井工程的各个阶段、各个环节均存在着不同形式、不同程度的不确定因素。因此，石油钻井工程具有高风险和高投资的特点。当前，我国剩余油气储量大部分都分布在经济相对不发达的西部地区及开采条件较为困难的地区，环境恶劣，开采条件艰难，成本支出大幅度增加；同时我国石油行业不断开放市场给民企、外企进行开采与开发，市场的开放意味着竞争进入激烈地阶段；随着国家的发展，市场的日益完善，材料及人工的价格扩张使得石油行业成本的控制很难单一体现在哪一个环节，全面控制成本使得钻井工程首当其冲。面对投资方压缩投资、国家开放市场、成本支出大幅增加使得控制钻井工程项目成本，降低钻井工程成本就显得更加突出与迫切。 如何控制石油钻井工程项目成本，降低石油钻井工程项目成本，始终是油田勘探开发领域管理、技术和研究人员面临的重大课题。本文研究石油钻井工程项目成本比较问题，不仅具有理论意义，也具有实际应用价值。
二、所属公司的构成介绍
川西钻探公司隶属中国石油集团公司下属专业公司的专业钻井工程公司，是中国石油集团公司战略化规范管理的一个集中体现，以专业化来集合改革公司业务，突出专业性，避免竞争的内部消耗，更能准确把握市场，增强竞争力。川西钻探公司业务主要有两个：一是钻井工程，一是试修井工程。同时兼营相关的辅助钻井工程作业的相关业务，如机械修理、运输、钻具的修理与管控；租赁、调配使用；对钻井技术提供技术服务和支撑等。
三、钻井行业成本的构成
通常来讲，各个钻井公司的成本项目呈现部分差异，这是由于不同的钻井公司所采用核算方法和分类方法不同所造成的。本文的钻井成本项目构成是按照钻
井工程的工艺流程和成本费用要素来划分的，包括施工过程中发生的直接材料费、直接人工费、机械使用费、其它直接费、制造费等。
一、钻井工程
（一）直接材料费：指钻井过程中直接消耗的各种材料费用
1.钻头：钻进、取心、划眼、钻水泥塞的钻头费用
2.钻井液：石粉、各种化学制剂及其它各种助剂等费用
3.钻具：各种钻杆、方钻杆、钻铤、螺杆钻具、涡轮钻具、减震器、振击器和各种井口工具、打捞工具、取心工具、测斜工具等按规定摊销的费用。钻具租赁费。
4.润滑油：钻井生产中消耗的润滑油
5.燃料：各种燃料、冬季施工锅炉用柴油或煤
6.动力：外购水、外购电等
7.其它：其它材料
（二）直接人工费：指直接从事钻井作业人员的工资、工资附加费及其它的人员相关费用。
1.生产人员工资：指井队全部人员的工资。
2.工资附加费：按井队人员工资提取的职工福利费、工会经费、教育经费。
3.劳动保险费：指井队人员基本养老保险、失业保险、医疗保险、离退休工资统筹差额、离退休人员医药费、工伤保险、补充养老保险和补充医疗保险、丧葬费、抚恤金等
4.住房公积金：指为井队人员承担的住房公积金。
5.外雇人工费：指保证钻井作业而发生的外雇人工费。
6.物业管理及采暖费：指企业为井队人员承担的物业管理及采暖费。
7.劳动保护费：指企业为井队人员承担的劳动保护费。
8.其他：指井队人员发生的差旅费、误餐费、人身保险费等。
（三）机械使用费：指在钻井工程使用的自有机械设备发生的机械使用费和租用外单位机械设备的租赁费。
1.折旧：井队钻机及其附属设备提取的基本折旧费。
2.修理费：指各种生产用固定资产、井控固控装置、工器具、钻具等发生的
各项修理及配件费用。
3.井控、固控装置摊销：井控装置指为了保证正常钻井安装的各种防喷器、液压控制系统、压井节流管汇等；固控装置指震动筛、除砂（泥）器、清洁器、混合漏斗装置、离心机、循环系统等。
4.设备租金：指井队因生产需要从外部经营性租赁设备支付的租金。
5.其他机械使用费：指不包括在上述项目内的其他机械使用费用。
（四）其他直接费：指钻井作业中发生的其他直接费用。
1.运输费：指为井队运送各种器材和职工上下班交通车等运输费用。海上、沙漠钻井使用船舶、飞机发生的费用。
2.养路费：指为井队服务车辆缴纳的养路费用。
3.保温费：指钻井队生产需要保温发生的费用。
4.财产保险费：指为井队设备及其它财产物资投保，向保险公司支付的费用。
5.环保处理费：指为达到环保要求对钻井污染物处理和生态保护所发生的各种费用，包括污水处理及排放费、岩屑处理费、废钻井液固化处理费、井场恢复费和其它污染物处理费等。
6.QHSE专项费用：指企业支付的QHSE项目管理费、质量管理费、健康管理费、安全技措费、安全管理费和环境保护费等。其中：项目管理费是指岗位职工上岗培训费、QHSE认证费、质量安全环保宣传资料费；质量管理费是指资质认证费、质量监督费、标准配备费、计量监测费、外购产品检测费；健康管理费是指岗位职工体检费、职业危害场所监测费、意外事故受伤人员应急抢救费；
安全技措费是指二层平台逃生装置、可燃气体检测仪、有毒有害气体检测仪及防护面具设施、消防设备和器材、报警装置等；安全管理费是指安全监督费、应急演练消耗费、标示费、栏杆、警示牌等费用；环境保护费是指环境监测费、防护措施费、清洁生产审核费等。
7.钻井技术服务费：指为钻井生产支付的定向、欠平衡、打捞等钻井技术服务费。
8.钻井液技术服务费：指支付的钻井液技术服务费。
9.其他：指井队直接发生的上述项目以外的费用。
（五）制造费用：指管理部门为组织和管理生产所发生的各项间接费用。
1.材料费：指管理部门消耗的材料费用。
2.燃料费：指管理部门车辆以及其他办公设备消耗的各种固体、液体和气体燃料费用。
3.水费：指管理部门发生的水费。
4.电费：指管理部门发生的电费。
5.低值易耗品摊销：指管理部门摊销低值易耗品的费用。
6.工资：指管理人员的工资、奖金、津贴和补贴。
7.工资附加费：指按管理部门人员的工资总额提取的职工福利费、工会经费、职工教育经费。
8.独生子女父母奖金：指按规定发放给独生子女父母的奖金。
9.住房公积金：指企业为管理人员支付的住房公积金。
10.劳动保险费：指企业为管理人员支付的基本养老保险、失业保险、医疗保险、离退休工资统筹差额、离退休人员医药费、工伤保险、生育保险、补充养老保险和补充医疗保险、丧葬费、抚恤金等。
11.劳动保护费：指按规定发放给管理人员的劳保及保健等费用。
12.财产保险费：指管理部门发生的财产保险费用。
13.折旧费：指管理部门使用固定资产计提的折旧费。
14.修理费：指管理部门固定资产及工器具修理费用。
15.技术转让费：指使用专利技术和非专利技术而支付费用。
16.研究与开发费：指开发新产品、新技术所发生的新产品设计费、工艺规程制定费、设备调试费、原材料和半成品的试验费、技术图书资料费、未纳入国家计划的中间试验费、研究人员的工资、研究设备的折旧、与新产品、新技术研究相关的其他经费、委托其他单位进行的科研试制的费用以及试制失败损失等。
17.无形资产摊销：指管理部门应摊摊销的专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术等无形资产费用。
18.长期待摊费用摊销：指管理部门对摊销期限在一年以上的各项费用的摊销。
19.招投标费用：指招投标过程中发生的费用。
20.租赁费用：指管理部门租赁支出费用。
21.存货盘亏和盘盈：指存货盘点的盘亏、盘盈净额，但不包括应计入营业外支出的存货损失。
22.土地使用税：根据国家税法规定交纳的土地使用税。
23.房产税：根据国家税法规定交纳的房产税。
24.车船使用税：根据国家税法规定交纳的车船使用税。
25.印花税：根据国家税法规定交纳的印花税。
26.办公费：指办公用的文具、书刊、邮电通讯、印刷、杂品等费用。
27.差旅费：指管理人员因公出差、调动工作和离退休、退职一次性回家路费、职工探亲旅费、出国人员经费等。
28.会议费：指企业发生的会议费用。
29.业务招待费：指为业务经营的合理需要而按规定支付的招待费用。
30.咨询费：指向有关咨询机构进行生产技术经营管理咨询所支付的费用或支付企业经济顾问、法律顾问、技术顾问的费用。
31.聘请中介机构费：指企业聘请会计师事务所进行查帐、验资、资产评估、清账等发生的费用。
32.诉讼费：指企业向法院起诉或应诉而支付的费用。
33.运输费：指管理部门为运送物资、人员发生的运输费、过路（桥）费、养路费等。
34.车辆管理费：指管理部门检测车辆、培训人员等支付给交通管理部门的费用。
35.物业管理费：指管理部门发生的绿化、环卫、保安、市政等费用。
36.取暖费：指管理部门为取暖所发生的费用。
37.排污费：指管理部门按规定缴纳的排污费。
38.微机联网安装费：指计算机安装、联网及其维护费用。
39.宣传费：指为宣传企业形象、推销企业产品等所支付费用。
40.上级管理费：指实际分摊的上级管理部门的相关管理费用。
41.其它费用：指上述项目以外的其它必要的费用支出。
四、钻井行业成本进行比较的意义与作用
近年来，随着钻井市场的开放，公司面临着工作量逐年递减、价格市场
化、人员富余、固定成本居高不下等制约公司生存发展的深层次危机。要在激烈竞争的钻井试修作业服务市场上求生存、谋发展，我们必须在拓展市场、控制规模、提速提效、降本增效、管理创新等方面下真功夫、硬功夫，强化成本竞争优势，提高单机单队作业能力，以保持公司可持续发展。加强成本控制是钻井企业发展的基础，才有力量去提高钻井质量，是钻井公司走上良性发展道路的出发点。
钻井企业必须发挥自己的规模优势，进一步降低成本，以质优价廉的品质赢得市场。因此钻井成本比较分析是加强钻井成本的控制，以及占有多少份额的关键因素，决定钻井公司在竞争中能否取得份额，是钻井市场竞争的必然结果。 在近年油田开采储量逐年降低的趋势下，研究如何减少钻井作业的成本，进行会计核算现状的改革，总结出一套适应于石油行业的成本作业管理方案，对油田综合效益的提高有着重大作用。
五、进行钻井行业成本具体分析比较
由于整个钻井工程行业的技术的独占性，成本也属于技术的保密部分，相对于横向比较资料的取得很困难，这里的具体分析比较是一个纵伸的时间上的比较；也由于成本按属性分为可控与不可控之分，不可控成本主要包括折旧费用、人工成本等，在这里只比较可控成本部份。为便于比较，取相同年份的相同区块两批次工程井进行比较。
序号
项 目
凤山专层井
第一批次
凤山专层井
第二批次
一、
井队可控费用小计
3,979.00
3,151.00
1
钻机拆安费
2.00
2
钻头
970.00
833.00
3
钻井液
4
柴油
1,283.00
902.00
5
机油
38.00
16.00
6
其它材料
230.00
127.00
7
人工费
601.00
576.00
8
运输费
266.00
161.00
9
水电费
8.00
51.00
10
通讯费
12.00
11.00
11
设备维修费
195.00
183.00
12
环保处理费
13
钻井专用工具
161.00
112.00
14
健康安全环保费
115.00
81.00
15
其它直接费
100.00
96.00
16
试油工程作业费
二、
不可控费用小计
2,860.00
2,475.00
三、
成本合计
6,841.00
5,625.00
台月
进尺
(1)柴油：第二批井平均单位成本较第一批降低381元/米。影响因素有：
①公司投入ZQ50L钻机从事凤山专层井作业，为满足311.2mm长井段钻井需要，均采用“三机双泵”满负荷运转。同时未配置顶驱，油耗普遍偏大。
②第二批井柴油平均单位成本较第一批下降，主要得益于钻机月速提高，摊薄了单位成本。
③第一批4口竣工结算井平均油耗157吨/台月，比第二批的凤28井、凤26井平均油耗147吨/台月多10吨/台月。如果考虑凤26井实施MQQ电代油因素(43万度电折算为122吨柴油)，实际第二批2口井平均油耗为163吨/台月，比第一批4口井还高出6吨/台月。
其中，分别承钻凤201井、凤26井的20309队和20152队，该机型传动箱不能并车，平均油耗达173吨/台月、178吨/台月(还原MQQ电代油)，为所有凤山投入的钻机中平均油耗最高的两个队。
(2)其他材料及修理费：第二批井平均单位成本较第一批降低115元/米。影响因素：
①提速缩短钻井周期影响。
②第二批井的其他材料单位成本下降明显，得益于2013年开始实施的单井现场成本写实，通过写实、分析、管控，其他材料消耗得到了有效控制。
③修理费用降幅为6％，距理想状态仍有较大差距。主要是ZQ50L钻机在凤
山地层施工，对设备的使用损耗较大，费用控制存在难度。
(3)运输费：第二批井平均单位成本较第一批降低了105元/米。影响因素：
①得益于2013年开始实施的单井现场成本写实，费用得到一定控制。
②二轮井的钻井施工过程中，减少了废水转运费用30万元/井次。
(4)钻井工具：第二批井平均单位成本较第一批井降低49元 /米。影响因素：
①通过现场成本写实，加大了钻井工具的清理及归还，有效控制钻井工具租赁费用支出。
②提前计划，合理领用一次性工具，也降低了钻井工具成本。
六、钻井行业成本比较研究要达到的成效
钻井行业成本比较研究终究是为了降低钻井作业成本的根本，把成本细化、量化分析，促进公司在降低成本的同时增强公司的竞争力，而不是进行恶性的低成本效率竞争，保证公司在竞争的同时，经营基础更加巩固，可以利用有限的资金增加，提高钻井技术水平，增加技术投入和扩大基础建设，寻求新的发展。进行钻井作业成本的比较，最终是为了控制成本降低成本，以更有力的竞争获得市场，占领市场，以期公司的前景更乐观，把公司建设一流的钻井工程公司。
七、钻井行业成本比较研究的应用
成本的比较研究是为了更好的管控成本，将钻井成本控制的目标细化、量化、标准化，使其具有可操作性和可控性。在经过成本精化管理之后，发现精细的管理对成本管控并不完全达到预期的需求。公司经过研究，确定建立起钻井标准成本管理体系,以预先制定的精细化成本模块为基础，确定标准成本与实际成本进行比较，分析成本差异，加强成本控制、评价经营业绩，从而健全完善公司的成本控制制度。
一、钻井标准成本管理体系是公司成本管理的突破创新
我们结合钻井特征和成本构成因素，从生产特点和管理发展要求出发，在汲取最新精细化成本控制和作业成本核算理论的基础上，提出了“钻井标准成本管理体系”，解决了钻井队粗放式成本管理存在的一些弊端。它是现场成本管理和精细化成本管理体系的结合，在生产实践中的创造性的应用，实现了管理上的飞跃。
二、钻井标准成本管理体系是实现成本精细化管理的有效途径
通过这一平台可以对实际成本进行管理和分析，并针对发现问题制订成本管理标准、办法和措施，进一步强化了成本过程控制，实现成本在标准化下的管理精细化，有效降低各项成本，提升企业的经济效益
三、钻井标准成本管理体系还需不断的修订和完善
公司结合自身特点创新制定了钻井标准成本管理体系，但由于钻井技术的不断更新，以及自身管理水平的提高，导致标准发生变化。因此，需及时修订各项费用标准，从而不断提高标准成本系统的科学性。
四、加快建立实施标准成本管理系统
加快建立标准成本信息系统，以进行实时数据处理、查询、分析，实现生产、经营数据共享，为不同的管理层次提供不同的管理信息，实现过程控制，提升管理效能。
参 考 文 献
1、黄伟和《钻井工程成本核算与控制》
2、郑延海《浅析钻井作业成本的控制与管理》
