2.在出勤管理方面的应用
计算机网络的出现改变了传统的出勤打卡方式,企业内部职工可通过相关软件进行打卡,软件通过定位职工的位置便能顺利打卡,继而传到企业管理中心,由专业部门进行实时监控。迟到早退一目了然。比如说常见的钉钉软件,便有专门的打卡选项,并且其考勤情况也能直接连接至薪资增减。
3.在薪资发放方面的应用
在以往的工作方式中,薪资直接打到求职者的银行卡上。而员工对自己的薪资组成并没有一个清楚的认识。计算机网络很好地解决了此类问题。通过计算机网络,职工可在企业平台上看到自己每一分工资的组成,实现企业透明化管理。并且职工可通过电子薪资单进行自助查询,并且还能了解工资税前税后的计算。计算机网络在一定程度上弥补了传统发放工资的不足。相关企业也开发出独立的薪资发放软件,软件不仅能发放工资,也能发放节日福利。
4.在绩效评优方面的应用
个人绩效不仅反映了企业对职工的了解,也影响着职工的工作热情,在计算机网络出现之前,个人绩效评定存在着许多的缺陷,比如不够公平、公开、公正,效率也十分低。现在通过计算网络,员工绩效可更加科学且客观地计算,员工也能对自身的缺陷与不足分析得更加透彻进而及时提升。计算机网络提高了信息的整合效率,企业能更好地了解员工的信息,员工也能更加信任企业管理。
5.在员工档案管理方面的应用
计算机网络在员工档案管理方面也有着突出贡献。企业员工的离职、就职都可通过计算机网络实现一站式管理,计算机网络可迅速建立一个人员信息库实时更新,十分快捷,并能够生成员工档案库。这些档案库的建立可持久保存,便于企业管理者随时查看。
6.在企业文化建立方面的应用
计算机网络应用于人力资源管理的同时,也能推动企业文化发展。建立在计算机网络基础之上的相关企业软件,会有个提供交流的平台,员工可以通过这个平台反映自己的工作情况,也能对企业提出自己的建议。有效的沟通是一个企业成长的良好助力,计算机网络的发展为员工与企业之间的相互交流带了便捷,适度利用计算机网络,也有利于建立一个有特性且和谐的企业文化环境。
7.在人员成本管理方面的应用
成本控制是一个企业发展的必修课。人力是企业的资源,也是企业的成本。计算机网络能够调度全球信息,经过科学的精密计算,加上企业管理者的思维运作,能有效预测人员成本,就裁员、增员做出可行性评估。这也是计算网络在企业人力资源管理当中非常关键的作用,不可置否,成本和利润是一个企业发展的根基。合理利用计算机网络不仅可提高企业运转速度,也可以节约企业运转成本。
四、计算机网络应用于企业人力资源管理的弊端及应对措施
计算机网络在带给企业管理便捷的同时,也存在着一定的风险。首先是其保密性,企业相关信息的安全对企业发展十分关键。企业人力管理依存于计算机网络,而计算机网络在信息储存及传递过程中,因传递线路和黑客入侵,便很容易造成员工信息乃至企业信息泄露。其次是其人性管理仍不完善。办公自动化程度越高,人与人之间面对面沟通的机会就越来越少。最后是重要信息的丢失,计算机网络依赖于网,网络的崩溃可能会带来部分信息丢失。针对于以上问题,解决措施有很多。可以建立防火墙,避免连接外网,不轻易开通文件共享。在企业实施自动化管理的同时,也不要忽略人与人之间的交流。另外,也可及时备份企业信息,避免因信息丢失而带来的不便。
五、结语
人力资源管理可分为两大部分,一是微观管理,二是宏观管理。而计算机在这个管理中都是不可或缺的存在,有了计算机网络的存在,企业管理者不得不多增加一门课程,那就是计算机安全知识。企业在对人力资源管理中,考虑的问题,不仅仅局限于工资和工作完成度,还包括企业文化的建立,这个是计算机网络
无法代替的。总而言之,企业在开展信息化管理工作的同时应当坚持以人为本,从而使管理工作取得实质性的进展。
参考文献
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