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关于河源高职院教师绩效考核的调查思考和分析
[摘 要]: 本文结合河源高职院的教师工作岗位特殊情况和教学工作实践，介绍了河源高职院教师绩效考核的现状，分析了河源高职院对教师绩效考核中目前存在的关键问题，并在此基础上提出了河源高职院对教师绩效考核过程中应改进的建议，使河源高职院教师绩效考核
工作更加规范化、制度化和科学化。
[关键词]：河源高职院；教师；绩效考核；建议
1 前言
河源高职学院的前身是广东老隆师范学校。学院占地面积1500亩，现有全日制学生10054人，教职工609人，专任教师461人，其中副高职称以上教师93人。 专业涉及应用电子技术、模具设计与制造、旅游管理、文秘、计算机应用技术、市场营销、人力资源管理、会计学、英语教育、语文教育、美术教育、音乐教育、艺术设计等34个专业。学院为了充分调动教师工作的积极性、主动性和创造性，提高教师的工作效率，体现教师多劳优酬的绩效分配，在2008年出台了教师绩效考核工资制度。
2河源高职院对教师绩效考核的现状
随着经济的发展和社会的进步，我国高等职业院校教育也步入了有史以来发展最快的时期，各高职院校普遍都出台了绩效考核办法。就如何提高河源高职院的人力资源管理效率，建立完善的绩效考核体系, 做到科学、规范、公正、公平、客观、合理的收入分配机制，有效地完成教师年度岗位工作考核任务，已成为河源高职院教师最为关注的问题。河源高职院对教师绩效考核办法，范围主要学校在编在岗教师，.....
