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国有企业经营者年薪制实践的理论探索12(一)

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国有企业经营者年薪制实践的理论探索12(一)

 【摘要】

    目前,我国尚属于社会主义市场经济初级阶段的发展中社会主义国家,这就决定了企业经营者是一种稀缺的资源,是一种特殊的劳动力。我国国有企业经营者年薪制从上海试行以来己有十几年的历史了,在试行中还存在一些困难,包括年薪制的实施对象不明确、年薪由谁来确定、经营者年薪标准如何确定、实施年薪制环境不成熟等等。

    针对上述现象,并结合江苏长江电气股份有限公司经营者的年薪制在试行过程中遇到的一些困难,对该公司高级管理人员年薪制的现状及存在的问题进行了详细的分析和说明,并提出完善国企经营者年薪制的具体措施。

    现阶段,国企经营者实施年薪制对搞活国有企业起到积极的推动作用,年薪制在中国的推行有一个广阔的前景,我们应搞好年薪制改革,营造企业管理者健康成长的社会环境。

    【关键词】

    国有企业 经营者 年薪制 年薪报酬

    【正文】

    当今世界,全球经济一体化的改革进程在逐步加快,中国企业也同样经受着激烈的冲击和严峻的考验。对国有企业改革来说,当务之急是改革国有企业经营者的收入分配制度。

    实行国企经营者年薪制是我国对企业收入分配制度的一项有益的探索,受到了社会各界广泛的关注。在党的十五届四中全会通过的《决定》中明确提出了要“建立与现代企业制度相适应的收入分配制度”,“建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制,实行经营管理者收入与企业的经营业绩挂钩”等决议,我国部分国企已经开始试行新的企业经营者分配制度---年薪制。特别是我国加入世界贸易组织以后,我国企业与外国企业特别是跨国公司人才争夺战竞争很激烈,加快改革现有的企业经营者收入分配制度、留住和吸引更多的优秀人才已成当务之急。

    一.年薪制概述及其主要作用、特点

    (一)年薪制概述

    1.年薪制概念

    所谓年薪制,是以经营者为实施对象,以企业的一个生产经营周期为单位,根据经营者的经营业绩、难度与风险合理确定其年度收入的一种工资分配制度。其精髓是以业绩论功过,看绩效定薪资。

    2.年薪制产生的背景及国外企业年薪制介绍

    广义年薪制是企业对其成员所付出的劳动按年度支付报酬的一种形式,狭义年薪制针对的只是企业经营者的一种年度报酬支付体系。国内学者较为认同的一种定义是:年薪制,就是以年度为单位,根据经营者的生产经营成果和所承担的责任、风险等确定其工资收入的工资分配制度。

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