“互联网+”环境下企业人力资源管理新思考

新思考

内 容 摘 要

  现如今，随着迅猛的移动互联网大潮来袭，促进社会经济发展速度不断加快。大数据、云计算、移动互联网等新技术的日新月异，促使“互联网+”思维不断深入人心，企业管理环境也随之变化，传统的企业人力资源管理亟待转型。本文从传统的人力资源管理在大环境下呈现的问题为出发点，分析了“互联网+”环境对企业人力资源管理引发的新思考，主要表现在产生的深远影响及人力资源管理显现的各种变化，并提出可推进实施的策略，促进“互联网+”环境下职工与企业的共同发展，从而进一步提升企业的经营效益和社会效益。

[关键词]：“互联网+”； 企业人力资源管理； 新思考

目       录

1前言.............................................................3

2传统企业人力资源管理的概况和问题.................................3

2.1传统企业人力资源管理概况.....................................3

2.2传统企业人力资源管理问题.....................................4

2.2.1组织向心力不足...........................................4

2.2.2行政文案工作相对繁琐.....................................4

2.2.3缺少合理的企业人力战略规划...............................4

2.2.4缺乏职工职业生涯管理.....................................4

2.2.5有效激励不足.............................................5

3“互联网+”企业人力资源管理的新思考..............................6

3.1“互联网+”人力资源管理的新特性..............................6

3.1.1职工从“经济人”逐渐转变为“知识人”.....................6

3.1.2领导从“命令者”转变为“合作者”.........................7

3.2“互联网+”时代的人力资源管理趋势............................7

3.2.1大数据化已逐步成为人力资源决策管理的工具.................8

3.2.2职工日常社交逐渐影响企业组织形象.........................8

3.2.3跨界思维对人力资源精通业务提出更高要求...................9

3.2.4职场年轻化要求更加注重职工真实体验.......................9

3.2.5新型福利将越来越被职场年轻群体接受.......................9

4适应“互联网+”改进人力资源管理的建议............................10

4.1建立人才互动渠道，提升职工价值体验.........................10

4.2建立新型人才激励机制，提升职工荣誉感和使命感...............10

4.3建立量化分析的人才管理手段.................................11

5结论.............................................................11

 文献