人力资源管理岗位分析基础

内容摘要

伴随着社会主义市场经济体系的创建和开展，人事轨制变革的程序日趋加快，对传统的管理形式带来了全方位的打击和应战。以人力资本为中心的当代管理形式的创建是推进企业快速发展的决议性要素。岗位剖析是人力资本管理中的一项根底性任务，应用好岗位剖析这条深化人事轨制变革的中心功课链，才能从基本将传统的人事管理机制调剂到与社会主义市场经济相适应的当代管理形式上来，为完成战略目的供给强有力的支持。

[关键词]：人力资源管理；岗位分析；岗位说明书 

目       录

1人力资源管理的定义及其现状......................................3

    1.1人力资源管理的定义........................................3

1.2企业人力资源管理的现状....................................4

2岗位分析研究的意义和目的4

2.1岗位分析的概念4

2.2岗位分析的意义主要在于4

2.3 通过岗位分析可以达到以下目的5

3岗位分析的流程和工作内容6

4岗位分析的路径和调研方法7

4.1 分析路径7

4.2 调研的方法8

5岗位分析的产品—岗位说明书9

5.1取得高层领导的支持和认可9

5.2加强宣传，取得职工的理解9

5.3根据具体情况选择合适的岗位分析方法来搜集信息10

5.4应注意岗位说明书的整体性和客观公正性10

6结论和建议10

6.1结论11

6.2建议11

文献