茶巢餐饮公司员工招聘问题及对策研究

内 容 摘 要

近年来，该公司人才需求强劲，然而，公司在招聘中却存在缺少人力资源规划、缺少明确的工作分析、招聘人员专业性不强、招聘渠道狭窄、缺少招聘后的效果评估等问题。这些问题产生的原因有：公司经营者对招聘工作不够重视、招聘管理制度不完善、缺乏专业招聘团队、部门间协同配合不够。因此，建议该公司运用提高企业经营者用人理念、制定科学的招聘计划、优化岗位设计、提升招聘人员专业素质、优化招聘渠道、优化甄选流程、完善招聘效果评估和反馈等对策，以使自己公司提高招聘质量，保证招聘效果，同时也为国内同行业同类型的其他企业在招聘工作方面提供借鉴参考。

[关键词]：茶巢餐饮公司；员工；招聘

目  录

引言1

1 茶巢餐饮公司概况1

2 茶巢餐饮公司招聘现状2

2.1 近年公司招聘情况2

2.2 公司招聘流程3

3 茶巢餐饮公司招聘的问题4

3.1 招聘随意性强，缺少人力资源规划4

3.2 招聘标准无科学依据5

3.3 招聘人员专业素质较低，影响企业形象6

3.4 招聘渠道狭窄6

4 茶巢餐饮公司招聘的优化建议7

4.1 制定科学的招聘计划7

4.2 开展岗位分析，编写岗位说明书8

4.3 提升招聘人员专业素质8

4.4 招聘渠道的优化9

5 结论10

文献