浅谈民营企业人力资源管理存在问题及策略研究

内 容 摘 要

我们国家民用企业的人力资源发展对经济水平的提供做出了巨大的贡献，是加快全球经济进入一体化的催化剂，相比较其他性质的起来来说，民营企业的局限性很明显，新的形势下民营企业的发展，遇到了人力资源管理简单化、管理制度不健全、管理方法落后等。民营企业人力资源管理落后，严重制约了企业的发展，加上国际化企业发展迅速，它的重要性已经不可替代。国际化企业比民营企业的制度更加灵活。因此，民营企业将会面临如果增强和解决民营起亚人力资源管理的问题。本文将针对这些问题，加上本人的实际工作经验，去对民营企业目前存在的一些问题进行分析，对我国民营企业人力资源未来的发展提出一些可行性的建议，构建民营企业人力资源管理的管理体系。

[关键词]：民营企业；人力资源管理；管理效率；问题与现状

目       录

1 导论3

1.1 研究的背景和意义3

1.1.1 研究背景3

1.1.2 研究的目3

1.1.3 研究意义4

1.2 民营企业人力资源管理相关概念4

1.2.1 民营企业概念4

1.2.2 民营企业人力资源管理定义5

2民营企业人力资源管理现状与问题5

2.1 我国民营企业人力资源管理现状5

2.1.1 人力资源管理的一般作用5

2.1.2 管理理念落后6

2.1.3 薪酬机制缺乏6

2.1.4 资本投入不够7

2.1.5 民营企业竞争力有待提升7

2.2 我国民营企业人力资源管理面临的问题7

2.2.1 管理缺乏创新7

2.2.2 管理模式传统8

2.2.3 缺乏战略规划8

3 提升民营企业人力资源管理效率的策略研究9

3.1 建立富有凝聚力的企业文化9

3.2 有效的绩效评估机制9

3.3 有效的激励机制10

3.4 转变滞后观念10

3.5 完善员工培训体系11

4 结语12