关于中小企业人力资源管理的若干问题思考

内 容 摘 要

摘要：随着社会、经济的快速发展，各行业企业竞争不断加剧，我国的企业规模不断扩大，中小企业人力资源管理水平有了大幅度提升，但仍存在诸多问题，如人力资源管理在部门定位、招聘、培训、考核以及薪酬管理等方面存在着问题，人力资源管理是企业的一项重要基本工作，对企业可持续发展起着至关重要的作用，因此研究人力资源管理意义重大，本文主要针对中小企业人力资源管理存在的若干问题进行思考探讨。

[关键词]：中小企业 人力资源管理 思考探讨

目       录

一、概述人力资源管理5

二、人力资源管理的重要性5

（一）人力资源管理对企业管理人员的要求6

（二）人力资源管理能够提高员工的工作绩效6

（三）人力资源管理是企业发展的需要7

（四）人力资源管理是企业核心竞争力的要素7

三、中小企业人力资源管理存在的问题7

（一）“家族化”现象严重8

（二）员工培训机制不健全8

（三）企业缺乏完善的薪酬制度和有效的激励手段9

（四）企业缺乏理想的绩效考核制度10

（五）企业文化不健全10

（六）留不住优秀人才10

四、中小企业应如何加强人力资源管理11

(一)建立公平有效的考核机制与理想的制度11

(二)制定有效的激励手段，在对员工公平考核的前提下，还要有一定的激励手段11

(三)建立梯队式的差别培训机制12

(四)制定科学的招聘策略13

(五)设立绩效考核方案13

(六)合理设计薪酬结构14

(七)全面改善人力资源管理体制15

(八) 坚持以人为本，加强企业文化建设15

五、总结16

六、文献