“互联网+”给人力资源管理带来的机遇和挑战

内容摘要

“互联网+”提出后引起了各界人士的关注，本文认为，“互联网+”的大数据、云计算等本质特征对人力资源管理转型起到了一种助推力量，“互联网+”给人力资源管理领域带来了若干机遇和挑战。本文提出，在“互联网+”时代，人力资源管理者应结合互联网技术工具，研发“互联网+人力资源管理”系统模式，开发与运用适合在“互联网+”时代下的人力资源管理云服务平台。

[关键词]：互联网+、人力资源管理

目录

1 导论6

2 “互联网+”给人力资源管理带来的机遇6

2.1大数据、云计算是人力资源管理者工作效率提升的基础6

2.2自媒体社交化激发企业雇主品牌意识7

2.3跨界思维引发人力资源管理转变传统思维模式7

3 “互联网+”给人力资源管理带来的挑战7

3.1人才供应链与人才防护链构建的挑战7

3.1.1人才供应链打造的挑战7

3.1.2人才防护链构筑的挑战8

3.2新思维模式与文化融合方面的挑战9

3.2.1思维模式上作出根本性改变9

3.2.2不断优化人才生存土壤9

3.2.3赋予人力资源管理新职能10

3.3角色、定位、职能转型与新能力的挑战10

3.3.1面临新角色的转换与新定位10

3.3.2新趋势：人力资源管理平台化（三支柱模型）10

3.3.3多数传统企业难以满足三支柱模型的条件11

3.3.4三大系统面临协同与闭环运营的巨大挑战12

3.3.5理念、观念、技术、业务体系的系统革新12

3.4人力资本价值管理的挑战13

3.4.1人力资本分享权和决策权不断增长13

3.4.2人力资本对货币资本的侵犯14

3.4.3人才定价模式的探索难题14

3.4.4价值管理新论14

3.5去中心化、自组织、创客化对基于能力的任职资格的挑战15

3.5.1任职资格标准的挑战：后天看明天15

3.5.2任职资格与项目制组织的矛盾15

3.5.3职业发展通道与员工创客化的矛盾16

3.6员工满意度、敬业度的挑战16

3.6.1基于回报的需求满足16

3.6.2全面认可激励17

3.7创新人才激活的挑战17

3.8人力资源效能的全面挑战18

文献