人力资源管理在项目管理中的有效应用

内 容 摘 要

在当前社会发展以及经济运行中，企业的生存以及发展必须不断提升企业项目管理，项目管理的质量对企业经济效益具有直接影响。企业生产期间人力资源是主要推动力，所以人力资源管理也是企业管理中的重要组成部分，项目管理中包含企业人力资源管理，那么怎样更好的在项目管理中应用人力资源管理，是当前企业管理发展中非常关键的研究对象。人力资源管理水平的提升能够很好的推动项目管理的发展，不断加强人力资源管理的创新完善，提高人力资源管理在项目管理中的有效应用，为企业发展创造稳定的管理环境。

本文通过对大量文献和资料的收集整理，以人力资源和项目管理的相关理论为基础，以A建设工程集团某个项目为例，分析人力资源管理在项目管理中应用的现状以及存在的问题，并针对问题提出完善人力资源管理在项目管理中有效应用的建议措施，以此促进企业的人力资源管理和企业项目管理的顺利进行。

[关键词]：人力资源管理；项目管理；有效应用

目       录

1 导论1

1.1研究背景1

1.2研究意义2

1.3研究方法2

2 相关理论概述3

2.1人力资源管理的定义3

2.2人力资源管理相关内容3

2.3项目管理的概念3

2.4项目管特点4

2.5项目人力资源管理理论4

3 人力资源管理在项目管理中的应用——实例分析6

3.1项目和施工简介6

3.2项目施工企业简介6

3.3施工组织设计7

3.4世纪大道建设工程项目人力资源管理现状8

3.4.1工程项目人力资源情况介绍8

3.4.2建设工程项目人力资源管理模式9

4 世纪大道建设工程项目人力资源管理存在的问题11

4.1组织结构方面11

4.2人力资源配置方面11

4.3绩效考核方面12

4.4薪酬奖惩方面13

4.5人力资源开发培训方面13

5 人力资源在项目管理中有效应用的优化对策14

5.1优化设计组织结构14

5.2优化人力资源管理要素15

5.3优化设计项目人力资源绩效评价体系16

5.4优化设计项目人力资源薪酬体系16

5.5优化人力资源培训开发体系17

6 结论18

文献