浅谈民营企业人力资源管理存在问题及策略研究

内 容 摘 要

随着我国市场经济的不断深化，民营企业快速发展，为我国经济发展、人民生活水平的提高做出了巨大的贡献。但在全球经济一体化进程加快以及我国加入世贸组织等新形势下，民营企业在其发展中遇到了一些问题：如人才难招、融资困难等。而从现在的情况来看，民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的重要问题之一,其中最为关键的是人才问题,这一问题严重阻碍了企业的发展。因而,如何加强和完善民营企业人力资源管理，成为我国民营企业迫切需要解决的问题。本文中，将对我国民营企业人力资源管理存在问题及策略研究进行分析、论述。

[关键词]：  民营企业   人力资源管理   问题   策略

目  录

1. 我国民营企业人力资源管理存在的问题6

1.1 民营企业家自身问题6

1.2民营企业家的素质参差不齐6

1.2.1缺乏人力资源的战略规划7

1.2.2机构设置不到位，缺乏专业的人力资源管理者7

1.2.3激励手段单一7

1.2.4民营企业的薪酬管理误区7

1.2.5民营企业的培训开发态度不正确8

2.优化民营企业人力资源管理的对策8

2.1明确企业人力资源管理战略规划8

2.1.1人力资源管理实现部门化,打造专业化的管理团队8

2.1.2评估企业人力资源状况,做好人力资源规划8

2.1.3加强核心员工的管理使用,稳定专业人员队伍9

2.1.4优化企业人才结构,建设企业人才梯队9

2.2做好工作分析,明确员工的责权利9

2.2.1做好工作分析,并保持工作说明书的动态调整9

2.2.2建立健全规章制度,实施规范化管理10

2.2.3完善多渠道的激励机制,提高员工工作积极性10

3.塑造企业文化,增强企业凝聚力11

3.1转变用人观念,重新认识人力资源管理根本所在11

3.2加强企业沟通管理,促成和谐的工作氛围11

3.3培养企业和员工共同的核心价值观,实现企业和员工的“双赢”11

4.结语11

文献