中小型高新技术企业人力资源管理分析

目 录

内 容 摘 要2

一、 引言3

（一） 研究背景3

（二） 研究意义3

（三） 研究现状3

二、 中小企业人力资源管理现状分析4

（一） 员工定位不清4

（二） 招聘流程模糊5

三、 人力资源管理困境的原因分析5

（一） 企业本身原因5

（二）员工激励机制绩效差6

（三）薪酬管理存在误区7

（四） 员工个人发展通道受阻7

四、人力资源管理困境的解决措施和建议7

（一） 企业须学会尊重人才7

（二） 企业须学会对员工的信任8

（三） 企业须加强绩效考核管理、建立有效的激励和竞争机制9

（四） 企业须用保障留住人才、用培训发展人才10

（五） 企业须做好人才招聘工作11

五、总结11

参 考 文 献12

中小型高新技术企业人力资源管理探析

内 容 摘 要

人力资源管理工作的好坏关系到我国中小企业的未来发展。目前,我国中小企业人力资源管理中存在的主要问题有人力资源短缺、对员工的培训严重不足、对人力资源尤其是主要的技术和管理人员的激励乏力以及人力资源配置随意性大等。为此,文章就确立人才制胜和以人为本的观念,做好人力资源管理的建章立制工作,构筑吸引、凝聚人才的平台,做好人力资源的培训工作以及建立一套行之有效的激励机制等方面进行了探析...