中小企业员工招聘研究

摘　　要I

AbstractII

1绪 论1

1.1研究背景1

1.2研究的目的和意义1

1.2.1研究目的1

1.2.2研究意义2

1.3国内外研究现状2

1.3.1国外研究现状2

1.3.2国内研究现状3

2相关理论基础5

2.1马斯洛需求层次理论5

2.2亚当斯的公平理论5

2.3赫兹伯格的双因素理论6

2.4职业生涯发展理论6

3中小企业员工招聘存在的问题9

3.1中小企业招聘存在问题的原因9

3.2中小企业招聘存在的问题10

3.2.1招聘者素质低10

3.2.2对招聘工作不够重视10

3.2.3选择招聘渠道不科学10

3.2.4员工招聘缺乏统一规范的招聘标准11

3.2.5对求职者的考核方式过于单一12

3.2.6缺乏招聘效果评估12

4改进中小企业招聘存在问题的对策13

4.1提高招聘者的素质13

4.2提高对招聘工作的重视13

4.3选择合适的招聘渠道13

4.4制定统一规范的招聘标准14

4.5选择多种方式考核求职者15

4.6加强招聘效果评估16

结  论17

参考文献18

致　　谢19

内 容 摘 要

高素质的人力资源和合理的配置是企业寻求业绩发展，实现内部竞争管理的重要条件，所以员工招聘对于企业的意义非常重要。但由于中小企业规模、资金及稳定性都不能与大公司相媲美，中小企业在招聘时遇到很多困难，尽管中小企业运用多种渠道进行员工招聘，但招聘的效果不尽如人意，无效的招聘让企业付出沉重的代价。通过对我国中小企业的招聘现状的分析，提出员工招聘中存在的诸多问题。针对存在的问题提出相应的改进中小企业人员招聘的对策，希望对提高中小企业员工招聘的效果有所借鉴。

关键词：中小企业；员工招聘；招聘渠道