人力资源管理中的人本化管理

一、引言3

（一）选题背景3

（二）选题意义3

二、人力资源管理概述4

（一）人力资源管理的定义4

（二）我国人力资源管理的现状4

三、人本管理概述5

（一）人本管理的内涵5

（二）我国企业人本管理存在的问题6

四、人本管理的必要性和现实性分析7

（一）人本管理的必要性分析7

（二）人本管理的现实性分析8

五、人本管理的重要内容和作用9

（一）人本管理的重要内容9

（二）人本管理的作用11

六、人力资源管理中人本管理的践行途径11

（一）树立“以人为本”的人才引进理念11

（二）创建有效的激励机制11

（三）建设轻松和谐的团队氛围12

（四）实现企业和员工“双赢”的目标12

结论12

参 考 文 献14

内 容 摘 要

目前，随着世界经济全球化程度的不断加深，企业生存与发展面临着多方面的压力，如是藏资源、技术更新、人才引进等。如何在全球竞争中保持优势地位，是现在企业需要主动面对的一大难题。而这一难题的解决方案则主要依靠企业的人力资源方面的竞争。所以，为了保持企业竞争优势和核心竞争力的地位，全球企业都在参与人力竞争，努力加强企业的人才优势；以保持市场竞争力。

纵观企业人力资源管理发展的历程，再结合现在经济发展的大趋势；我们可以看出人本管理是今后人力资源管理领域的主流发展方向。现代企业想要谋求持续发展，必须重视人本化管理，加强人本管理在企业人力资源管理中的研究与实际运用。但是，目前我国国内对于人本管理相关思想和理论的研究尚无统一的结论，并且仅仅停留在理论阶段；因此，对于人本管理的进一步研究就十分具有现实意义。

本文在对现有文献的研究和理解的基础上，首先对选题的背景和意义进行了阐述；接着在第二部分中，从人力资源管理的概念入手，分析了目前人力资源管理发展的现状以及存在的一些问题；然后引入对人本管理思想的分析，并在第三部分里着重探讨了我国人本管理存在的问题。以此在第四部分里说明进行人本管理研究的必要性和现实性；第五部分是对人本管理的内容和实施人本管理的作用的阐述；最后一部分是对企业实行人本管理的途径做的分析，从四个不同方面为企业人本管理提供了一些建议。

关键字：人力资源管理；人本管理；中国