我国销售行业员工培训分析

内 容 摘 要

当前我国企业员工培训的问题及对策分析随着人力资源对价值创造贡献的提升而逐渐增加，人力资源的价值提升对于企业员工培训也愈发重要，越来越多的企业重视培训与开发的工作。员工培训，企业管理的重要内容，但目前企业对于培训的认识仍然存在着不少问题。培训是组织为提高员工工作绩效和提升个人在社会中的形象，使员工通过学习和训练。在知识、技能和态度上得到改进、发展和完善的一项有利于组织和社会发展和个人成长的、有计划、有目的的系统性活动。本文从提出培训的重要性、借鉴国内外销售行业知名企业员工培训经验入手，剖析了我国的销售行业的员工培训现状，并提出完善我国销售行业员工培训的建议。

关键词： 销售行业 员工  培训分析 建议

目    录

一、培训的基础理论- 1 -

（一）培训的涵义- 1 -

（二）培训的重要性- 1 -

1、提高企业员工知识技能、思想素质- 1 -

2、有助于构建优秀的企业文化- 2 -

3、帮助企业适应外部环境的变化- 2 -

二、国内外销售行业知名企业员工培训经验借鉴- 2 -

（一）西门子员工培训经验- 2 -

1、西门子股份有限公司概况- 2 -

2、西门子员工培训与职业发展- 3 -

（二）英特尔员工培训经验- 3 -

1、英特尔公司概况- 3 -

2、英特尔员工培训与职业发展- 4 -

（三）国内外销售行业知名企业员工培训的启示- 5 -

三、我国销售行业员工培训现状剖析- 5 -

（一）对企业员工培训认识不足- 5 -

1、不重视培训- 5 -

2、培训“万能论”- 5 -

（二）企业员工培训只针对员工- 6 -

（三）轻视企业员工培训评估和监督- 6 -

（四）企业员工培训方式过于简单- 6 -

（五）企业员工培训缺乏科学性- 7 -

四、完善我国销售行业员工培训的建议- 7 -

（一）管理者重视，开展全员培训- 7 -

（二）制定科学的企业员工培训计划- 7 -

（三）建立科学的企业员工培训效果评估体系- 8 -

（四）完善激励机制，调动员工参与培训的积极性- 8 -

（五）利用现代科技，创新企业员工培训方法- 9 -

参考文献- 10 -