谈企业人才招聘问题与对策分析

【内容摘要】人才招聘是企业管理体系当中最为重要的组成部分，因为只有加强人才招聘工作，才能为企业提供源源不断的人才，才能使企业的发展有了良好的人才保证，但目前我国企业特别是中小企业在人才招聘方面仍然存在很多不足之处。本文以企业人才招聘问题为研究对象，首先对企业人才招聘方面的相关理论进行了分析；然后对当前企业人才招聘现状进行了简要梳理；接着对当前人才流失的原因进行了分析；最后就解决企业招聘方面存在的突出问题，从树立正确的人力资源观、科学制定企业人力资源规划、谨慎选择适当可行的招聘渠道、组织规范有效的招聘活动等方面提出解决对策，希望对我国企业开展人才招聘提供一些参考和借鉴。

【关键词】企业；人才招聘；制约因素；优化策略

目  录

一、引  言 1

二、企业人才招聘概述 1

（一）招聘的基本定义 1

（二）招聘的理论基础 1

1.员工匹配理论 1

2.人格类型理论 1

3.员工测评理论 2

（三）招聘的工作流程 2

三、政鑫塑料有限公司人才招聘的现状 2

（一）政鑫塑料有限公司概况及人才招聘现状 2

（二）政鑫塑料有限公司人才招聘方面存在的问题 3

1.员工流动频繁导致缺乏人才吸引力 3

2.人力资源稀缺导致缺乏人才竞争力 4

3.企业文化滞后导致缺乏人才凝聚力 4

四、政鑫塑料有限公司人才流失的原因 4

（一）员工自身的因素分析 5

（二）企业方面的因素分析 5

1.在“引人”方面不够重视 5

2.在“用人”方面不够高效 6

3.在“留人”方面缺乏激励 6

五、解决政鑫塑料有限公司人才招聘问题的对策 6

（一）树立正确的企业人力资源理念 6

（二）制定科学的企业人力资源规划 6

（三）谨慎选择适当可行的招聘渠道 7

（四）组织规范有效的人才招聘活动 7

六、结  论 8

参考文献 9

致  谢 10