关于员工情绪管理的探讨

关于员工情绪管理的探讨0

一、情绪管理现状与分析0

1、现代企业情绪管理基本现状0

（1）企业文化氛围与认识不足0

（2）缺乏理论指导1

（3）组织非良性施压1

（4）管理者的员工情绪管理能力不足1

（5）员工对情绪的抑制1

（6）员工自我情绪管理能力不足1

2、员工情绪变化原因分析1

（1）需求的不满足1

（2）企业领导不良情绪2

（3）不良环境2

（4）员工个人2

二、加强企业员工情绪管理的对策2

1、完善企业情绪管理机制2

2、加强管理者情绪管理能力2

3、提高员工情绪智力2

三、结束语3

关于员工情绪管理的探讨

[摘要]心理学研究发现，人们无论是在从事体力劳动还是脑力劳动的时候，都要有积极的情绪才能更高效率地完成。目前大多数企业的生产和组织形式为流线型，组织内的工作任务不是只凭着某个人或某一个部门就可以完成的，需要的是员工与员工、部门与部门之间的共同努力与充分合作。员工个人情绪在其自身工作效率被影响的同时，也牵动了其他员工的情绪和工作的进度，从而会使整个组织的工作效率受到影响。大多数人认为企业的失败是由运营、管理方面等问题造成，却忽略了影响员工情绪的诸多因素。

[关键词]情绪管理,情绪影响，情绪管理对策