我国民营企业人力资源管理的相关问题探讨

我国民营企业人力资源管理的相关问题探讨0

[关键词] 民营企业  优秀人才对企业的意义  人力资源管理0

一、人力资源管理对企业的意义0

4、士气低落，连锁反应1

二、民营企业人力资源管理的现状及存在的问题1

1、企业人才引进宗族观念强烈1

2、绩效评估流于形式缺乏客观标准1

(1)绩效评估的公正公开性不高2

(2)绩效管理流于形式，随意性强2

（3）企业缺乏人力资源战略定位和正确的人力资源管理观念2

（5）人力资源管理部门用人机制存在严重问题2

（6）对员工的教育培训重视不够2

三、改进我国民营企业人力资源管理的建议3

1、建立公开透明的人才聘用制度3

2、完善企业的激励机制3

3、创建优秀企业文化3

四、结束语3

我国民营企业人力资源管理的相关问题探讨

[摘要]人力资源管理就是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。人力资源是民营企业培育核心竞争力的基石，核心竞争力的建立是以企业人力资源的开发为基础，企业人力资源开发就是通过人力资本的投资，使企业员工的技能、素质和科技知识不断增加的一种行为。人力资源是知识经济时代的决胜因素，是民营企业可持续发展的保障，民营企业必须依托人力资源管理来迎接挑战。人力资源管理是一个系统的工程，民营企业经营者必须树立“以人为本”的管理理念，构建适合于企业的人力资源开发管理体系。

[关键词] 民营企业  优秀人才对企业的意义  人力资源管理