民营企业绩效考核的研究

民营企业绩效考核的研究1

【关键字】绩效  考核 策略，综合能力1

一、绩效考核的意义和目的1

1、民营企业绩效考核的意义1

2、民营企业绩效考核的目的2

二、民营企业中绩效考核存在的缺限2

1、绩效考核的目标不明确2

2、企业绩效考核制度不完善2

（1）没有制定出合理的考核指标2

（2）绩效考核的结果不够明确2

3、民营企业管理水平有限2

三、民营企业绩效考核提升的策略3

1、与员工做好沟通3

2、建立良好的考核系统3

（1）对员工的绩效进行打分评比3

（2）要有合理的奖罚制度3

（3）定期对员工进行培训3

3、对考核制度进行有效实施和修正4

1、程恒堂：《人力资源管理》，2005年，第16版4

民营企业绩效考核的研究

【摘要】一个民营企业核心竞争力关键靠的是企业中所有员工的综合素质，而对员工绩效的考核是不断提高员工综合素质的一个重要方法。建立科学合理的员工绩效考核体系，对加强员工的工作效率，提高员工的综合能力等有着十分重要的意义。本文探讨了绩效考核的意义和目的，并举例说明部分民营企业中绩效考核存在的缺限，以及民营企业绩效考核提升的策略。

【关键字】绩效  考核 策略，综合能力