企业人力资源管理创新与实践---以科技创新行业为例

本文的基本思想是依托人力资源管理体系的概念，在全面分析国内外大量人力资源管理文章的基础上，全面分析A科技创新公司核心员工人力资源管理体系存在的问题，并在此基础上进行创新与实践。

本文首先介绍了研究背景和意义、国内外相关研究现状以及本文的研究内容。然后对科技创新企业人力资源管理特点分析进行分析，主要分析了科技创新企业的定义、类型、特点、员工特征等，介绍了A科技创新公司人力资源管理特必要性以及存在问题。接着对A科技创新公司人力资源管理问题以及其成因进行了相关的诊断。最终结合国内外相关研究现状以及优秀案例，对A科技创新公司人力资源管理创新方案进行设计，从工作职责的对策、绩效管理的策略、薪酬管理、招聘管理改进的对策、培训管理的措施等方面进行了创新的建议，旨在为科技创新企业的发展提供一条可鉴之路。

关键词  科技创新企业；人力资源管理；绩效管理

目  录

摘  要I

引  言1

一、绪论2

（一）研究意义2

（二）国内外相关研究现状2

（三）研究内容3

二、科技创新企业人力资源管理特点分析4

（一）科技创新企业的涵义4

1.科技创新企业的定义4

2.科技创新企业的类型4

3.科技创新企业的特点5

4.科技创新企业员工特征6

（二）科技创新企业人力资源管理必要性7

三、A科技创新公司人力资源管理问题诊断8

（一）A科技创新公司人力资源管理现状8

（二） A科技创新公司人力资源管理存在的问题9

（三） A科技创新公司人力资源管理问题的成因分析12

四、A科技创新公司人力资源管理改进方案设计14

（一）A科技创新公司人力资源管理改进目标14

（二） A科技创新公司人力资源管理改进原则14

（三） A科技创新公司人力资源管理改进流程15

（四） A科技创新公司人力资源管理改进策略15

1.改进A科技创新公司工作职责的对策15

2.改善A科技创新公司绩效管理的策略17

3.改善A科技创新公司薪酬管理的战略18

4.A科技创新公司招聘管理改进的对策19

5.改进A科技创新公司的培训管理的措施19

结束语21

参考文献22

致  谢24