第三方支付行业人力资源管理的现状及对策

第三方支付产业是金融与互联网高度融合的产物。它不同于传统的直接融资和间接融资，即所谓的“第三方融资模式”，第三方提供商支付行业的发展对传统金融机构尤其是商业银行提出了前所未有的挑战。新形势下，许多城市商业银行根据自身发展实际做出了战略决策，并开始不同程度地向互联网金融和大数据智能业务转型发展。探讨了网络时代第三方支付行业面临的新挑战，分析了第三方支付行业面临的新挑战并提出了对策。

关键词　互联网金融；第三方支付；人力资源；问题与对策

目录

摘  要I

引  言1

一、相关理论概述2

（一）人力资源的概念2

（二）第三方支付的概念2

（二）人力资源管理的意义2

1.员工自我价值的实现2

2.管理者对员工工作情况的了解3

3.企业各层人员之间的沟通3

二、第三方支付行业人力资源管理的现状4

（一）人力资源管理权力分配4

（二）人力资源管理成本投入5

三、第三方支付行业人力资源管理存在的问题8

（一）缺乏专业的人力资源管理队伍8

（二）缺乏有效的绩效评价机制8

（三）缺乏科学的人才选用机制9

四、第三方支付行业人力资源管理的对策10

（一）加强人力资源管理队伍建设10

1、建立专门的管理机构10

2、制定科学的管理制度10

（二）建立科学的绩效考评机制10

（三）建立科学的人才选用机制11

结语13

参考文献14

致谢15