我国民营企业人力资源培训方案战略思考

^论文编号:RL271  ^论文字数:7741,页数:06

 我国民营企业人力资源培训方案战略思考
[摘要] 随信息技术的发展和经济的全球化运作，国内企业竞争环境变化的强度和频度在不断加强，越来越激烈的人才竞争也进入了战略性阶段，民营企业作为我国企业的特殊群体，同样开始意识到培训工作的必要。本文从研究民营企业人力资源培训的理由及意义入手，通过分析我国民营企业人力资源培训现状及存在的问题，由此提出民营企业相关人力资源培训方案制定的建议。
[关键词] 民营企业 人力资源 培训方案 战略 对策
 
当今世界企业间的竞争是非常激烈的，而这种竞争实质上是构成企业人才的竞争。企业强调以“人”为本，而民营企业在与其他企业的人才竞争中并不占优势，相反还存在一定的劣势，因此对于我国民营企业来说，要在人力资源管理上获得优势，必须顺应现代人力资源管理的发展趋势，利用自身的优势，采取人力资源管理战略。我国民营企业人力资源培训，是民营企业人力资源管理战略的重要组成部分，成为民营企业人力资源管理战略的保证

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