我国企业实施人本管理的措施和建议

目录

我国企业实施人本管理的措施和建议 1

一、循序渐进地做好企业人本管理工作 1

二、牢固树立以人为本的理念，充分调动人的积极性和创造性 2

2.1树立人的管理第一的观念，积极开发人力资源。 2

2.2要努力提高企业领导者自身的素质。 2

2.3建立合理的人本管理机制 2

2.4使用正确的人本管理的方法 3

2.4.1目标管理 3

2.4.2企业文化建设 3

2.4.3工作轮换、工作扩大化和工作丰富化 3

2.4.4沟通 3

2.4.5思想教育工作 4

2.4.6权变领导 4

2.4.7员工培训 4

三、结论 4

我国企业实施人本管理的措施和建议

人本管理尊重个人价值，全面开发人力资源，通过企业文化建设，培育全体员工的共同价值观；运用各种激励手段，充分调动和发挥人的积极性和创造性；引导全体员工在实现企业经营目标的同时，实现自身的自由、全面发展。依据我国企业的现状，笔者对如何实施人本管理提出以下几个方面的策略。

一、循序渐进地做好企业人本管理工作

第一，加强沟通，实施情感管理。良好的人际关系是有效管理的先决条件，而融洽的情感是良好人际关系的基础。管理者与员工不是单纯的命令发布者和命令实施者，应该还有以情感沟通为主的其他沟通。对员工情感进行有效管理，不仅可以缩短管理者与员工的心理距离，而且可以让管理者充分了解员工对工作的一些真实想法和员工在生活与个人发展上的需