关于企业人力资源的研究

目录

摘要 1

引言 2

一、人力资源管理的概念及内容 2

（一）人力资源管理的概念 2

（二）人力资源管理的内容 2

二、星火教育人力资源管理现状 3

（一）企业概况 3

（二）星火教育人力资源管理状况 4

三、星火教育人力资源管理的问题分析 4

（一）员工招聘缺乏系统性 4

（二）员工培训缺乏针对性 5

（三）薪酬福利制度存在问题 5

（四）员工绩效考核缺乏规范性 5

四、星火教育人力资源管理问题的对策 6

（一）完善企业的招聘体系 6

（二）健全科学的培训体系 6

（三）建立合理的薪酬机制 6

（四）采用系统的考核方法 7

五、结论 7

参考文献 9

摘要： 做好人力资源管理是企业得到发展的基本要求，要在新经济时代下的激烈竞争中获得一席之位，就必须处理好企业内部的人力资源管理问题，并且找到解决方案。随着企业的规模发展，通常会只偏重业务能力的提升和社会影响力的增强，漠视了人力资源管理产生的各种问题。但是，也有相当一部分企业在经济全球化的影响下，越来越依赖运用人才来进行自我提升，人才即人力，人力资源管理就是要科学的态度且有根据性地应用相关理论来进行对人力的合理调配以及配合各种生产资源进行有机合作。

星火教育是一家开始于2003年的教育机构，在其领域具有很高的知名度。在其发展过程中，亦与众多企业一样出现了人力资源管理上的问题。本文根据XH民营企业在人力资源管理上的问题，采用了几种研究方法来进行探究。研究过后，发现其企业制度中，招聘制度、培训制度、福利制度、考核制度存在着一定的问题。即使企业曾经试过变革创新，问题只是减少了其中的一小部分，但是实际存在的人力资源管理问题仍是存在其中，还没有完全解决。为此，本文通过聚焦问题核心，总结归纳出解决对策。不仅为星火教育提供了决策方案以供其参考改进，也进一步肯定了人力资源管理对企业生存发展的重要性。

关键词：人力资源管理；企业制度；企业发展