摘 要 作为企业最重要、最具增值价值的战略性资源,人力资源管理是企业管理中至关重要的内容。当前,随着经济转型发展的不断深入,企业生存发展面临更大的风险和挑战。中小企业人力资源本身存在一些不足之处,有着较大的风险隐患,对中小企业经济效益提升造成一定不利影响。本文对中小企业及人力资源管理进行了概念界定,明确了中小企业实施人力资源管理的必要性,对中小企业人力资源管理中存在的问题进行了分析,提出了一系列解决策略,为中小企业人力资源优化管理提供可能的参考借鉴,促进中小企业的有序健康发展。 关键词:中小企业;人力资源管理;对策 目 录 序言 2 一、中小企业和人力资源管理的概念 3 (一)中小企业的界定 3 (二)人力资源管理的内涵及职能 3 1、 人力资源管理的内涵 3 2、人力资源管理的职能 3 二、中小企业强化人力资源管理的必要性 4 (一)是提升核心竞争力的客观要求 4 (二)是实现长远发展的必然要求 4 三、中小企业人力资源管理存在的问题 4 (一)激励约束机制不健全 4 (二)人力资源管理人才匮乏 4 (三)文化建设不匹配 5 四、增强中小企业人力资源管理的对策 5 (一)健全激励约束机制 5 (二)重视人力资源管理人才培育 5 (三)文化建设与人力资源管理相结合 6 五、结语 6 参考文献 7 |
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