关于企业绩效管理问题的研究-开题报告-文献综述-参考文献

一、文献综述

 【摘要】绩效管理目前已逐渐成为当今企业最为关注的话题之一，因此值得我们去深入推广研究。在现代企业管理中，企业的可持续发展有赖于绩效管理制度的有效保障，因为从某种角度而言业绩的增长是绩效管理的显性效果的体现，而要建立和完善绩效管理体系，必须要有明确的目的，合理的方法，以及对于企业现状尤其是绩效管理问题的深入分析，才能探究出适合企业自身发展的最优化绩效管理模式，从而不但有利于提高企业管理水平和市场竞争力，还能够挖掘员工潜力，提高员工的工作能力。

     【关键词】 绩效管理 目的 方法 现状问题 改进

看过李践先生的《高绩效人事的五项管理》一书的人，想必都能体会到，绩效管理对于个人和企业是多么的重要，作为一名企业家能够从自己的实践中总结出高绩效的五项管理也不是偶然，因为一个企业发展的决定性因素就是组织。所以从企业管理的角度看，绩效管理的重要性可见一斑，因为从某种角度而言业绩的增长是绩效管理的显性效果的体现。因此，对于企业绩效管理问题的研究，是势在必行的重要工作。

应当看到，现今社会发展的速度，使得各行各业对的分工越来越细，这决定了社会上企业的种类和规模区别很大，而且所涉及的专业也非常杂，所以本文只能从一些共性的角度出发探讨，从而提炼出一些适合企业发展所需的提高绩效管理效能的方法，就像李践先生的《高绩效人事的五项管理》一样，里面所涉及的抽象概念是经过高度提炼的，对于每个人虽然情况和个性不尽相同，但是在书中提炼的五个管理层面来看，每个人都存在共性：“心态、目标、学习、时间、行动”，这就是将具有普遍意义的概念理论精华的过程，虽然不具备教师因材施教、医生望闻问切的个性化针对性，但是却能起到提纲挈领、总揽全局、仁者见仁的效果，其意义远大于个别的差异化指导。

为了能够更好的对企业绩效管理的共性问题进行总结和探讨，本文首先想从绩效管理的目的入手，因为人类的所有行动都是以目的为导向的，而企业发展的最优化目的是在公平合理的条件下，追求最大利润。

在本人的调查研究中，很多企业的绩效管理方式往往存在效仿，而忽略了其本身对于企业发展的意义，即没有明确自身绩效管理的目的，这是很多企业无法进行有效而切实可行的绩效管理的先天缺陷。

二、论文提纲

                              目   录

一、绩效管理的目的

（一）提高绩效

（二）促进质量管理

（三）及时适应组织调整带来的变化

二、我国企业绩效管理现状问题分析

（一）员工参与制订绩效管理计划的程度不高

（二）绩效考核与其它工作环节衔接不好

（三）大多数时候公司仅仅是在进行绩效考核，而不是立足于绩效管理

（四）案例

三、绩效管理的改进建议

(一)提高员工参与制订绩效管理计划程度

(二)重视与员工进行沟通

(三)建立灵活、富有弹性的激励机制，进行有效的绩效改进

(四)建立绩效管理信息系统

三、参考文献 

1、顾琴宣，《绩效管理》，上海交大出版社，2015年6月第三版

2、唐铭，《绩效管理说明书（资深管理顾问实战手记）》，经济管理出版社，2015年1月出版

3、张茂林，我国企业绩效管理的现状及改进方案，致富时代：下半月，2010年第9期

4、袁维，我国国有企业绩效管理的现状问题及其对策，致富时代：下半月，2011年第4期

5、李践，《高绩效人士的五项管理》，机械工业出版社 2009年1月出版

6、付亚和，许玉林，《绩效管理》第三版，复旦大学出版社，2014年3月第三版

7、傅夏仙，《管理学》，出版社，2007年7月第一版，2012年12月第8次印刷