答辩问题
问题 1、简述传统文化的价值？
答： 中国的传统文化可以为中国企业的人力资源管理提供精神方向，文化的璀璨也可对企业管理者提供丰富的精神财富，对企业以及社会的发展起到积极的促进作用。
传统文化以人为本、以伦理、道德为基，有启智性的特质对于人力资源的管理有重要意义。传统文化思想对中国企业人力资源管理的渗透，可以为工作中的人带来精神上的支持，还可以让员工更好地为国，为己负责。
将积极优秀的传统文化融入到企业人力资源管理工作中，有助于提升员工的德育素质、提高员工的敬业精神和工作的积极性，进一步促进企业和谐团队的建设。最终，基于中国的传统文化指导人力资源管理，使企业获得长远发展。
问题2、简述儒家思想对现代管理的影响和渗透？
答：重政治而轻效益的偏向
重专制而轻民主的偏向
重情意而轻利益的偏向
重均同而轻个性的偏向
重生产而轻流通的偏向
重伦理而轻科学的偏向
重传统而轻变革的偏向
3、现代企业在人才培养中如何有效的利用传统文化
答： 人力资源管理的本质是对企业所需人力资源做到“招得进,留得住,用得好,升得快。对人力资源管理的好坏决定企业运营地好坏。只有充分尊重人才，坚持积极的传统文化的影响，“以人为本“， ”以和为贵”等思想，将企业上下员工紧密团结起来，中国的人力资源管理将不再依附西方的人力资源管理模式，创造出“中国式”的人力资源管理，才可以创造出更灿烂的企业文化，更发达的社会进程。
21世纪的企业文化必须是“以人为本”，充满活力的。企业文化越符合民族文化，这样的文化越能扎根久存。中国企业应立足于我国国情和本民族的传统文化，充分挖掘和建设适合本民族的文化。坚持以人为中心的人本管理哲学，反对“见物不见人”的理性主义管理思想。要培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为管理的主导环节。新企业文化将从商业氛围中解放出来，更加重视人才，倡导以人为本的人本管理，发挥员工的主观能动性和创造性。
以传统文化为根基的中国企业文化与现代西方文明下的企业文化是可以共生的。将中国传统文化中的“仁.义.礼”精神运用到现代企业文化管理当中，坚持以人为本，以义统利，以礼服人的原则，就能做到无为而治，使企业人才管理呈现出良好的生机。
