以下为^论文的一部分，钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员
全文字数:3765
论企业绩效考核中存在的问题及对策研究
[摘要] 目前，很多企业都要对员工进行绩效考核，但从笔者了解的情况来看，许多企业考核的结果却并不尽如人意，远远没有达到考核需要的目标。本文介绍了企业绩效考核的内涵与原则，分析了目前绩效考核中存在的问题，并对如何改善企业绩效考核提出了相应的对策。
[关键词] 企业 绩效 绩效考核
所谓绩效考核，是一种正式的员工评估制度，它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果，它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益，其最终目的是改善员工的工作表现，在实现企业经营目标的同时，提高员工的满意程度和未来的成就感，最终达到企业和个人发展的双赢。
在企业人力资源管理中，绩效考核的重要性和必要性已经被很多企业所认识，很多企业在建立绩效考核体系方面下了很大功夫，但结果却并不尽如人意，那么这一切是怎么产生的?在企业绩效考核过程中出现的各种问题应该如何面对，如何使绩效考核发挥它应有的作用呢？这些都是摆在每一个管理者面前的现实问题。我们有必要对企业绩效考核作深入的分析和研究。
一、企业绩效考核的原则
笔者认为，绩效考核应遵守以下原则。一是公开性原则，考核方法和过程公开化、制度化。二是客观性原则，绩效考核须以客观数据和事实为依据，遵
