5、创造和谐，为优秀人才提供良好的工作学习和生活环境。党的十六大以来，“和谐”是各种文件、讲话、报章出现频率很高的词汇，也是从中央到地方、从政府部门到企事业单位部署工作的要求和实现的重要目标。注重和谐是我国传统文化的一大特色。和者，和睦也，有和衷共济之意；谐者，相和也，强调顺和、协调、力避抵触和冲突。和谐产生美，和谐生发力量，“家和万事兴”，“和则互利双赢”。企业作为社会的经济组织，创造内部成员之间、特别是领导与人才之间的和谐尤为重要。“良禽择木而栖”。人才选单位，往往既看重它的硬环境，更看重它的软环境。在软环境方面，一是领导要有求贤若渴的真情。要礼贤下士地延揽人才，真心实意地尊重人才，大胆信任地使用人才，满腔热情地关心人才，无微不至地爱护人才。只要有了一片真情，即使条件差些，某些困难一时难以解决，人才也会体谅的。二是要有良好的风气。风气是软环境中最重要的内容之一。一个单位风气正，就富有凝聚力，现有人才就心情舒畅，爱岗敬业；社会上许多人才也会心向往之。因此，作为企业领导者必须率先垂范，带头营造一种尊重知识尊重人才的风气，科学民主的风气，公开公正公平的风气，形成知识崇高、人才宝贵、创造伟大、奉献光荣的浓厚氛围。三是要有保障人才权益的法制环境。人才权益保障的根本方式就是法律保护。我国加入WTO后，国际国内人才市场竞争更加激烈，人才市场风险增加。与组织严密的企业单位相比，人才个体通常处于弱势地位，需要提供必要的帮助和保护。在这方面，除了认真贯彻国家的法律法规外，国有企业还要根据国家的法律法规制定具体的实施细则，建立健全企业内部有关规章制度，并认真贯彻落实。切实加强人才基本权利包括经济权利、政治权利、受尊重权利，特别是知识产权的保护，促进公平竞争、保护创新的法制环境的形成。通过创造和谐环境，动员和激励人才队伍抓住机遇，振奋精神，立足本职，扎实工作，建功立业。
结束语：我们的时代是呼唤人才的时代，也是造就人才的时代；我们的事业是需要人才的事业，也是锻造人才的事业。小康大业，为人才提供了广阔的舞台；人才涌动，为加快发展注入了无限的生机和活力。企业各级党组织和主要管理者一定要牢固树立“人才资源是第一资源”的理念，坚定不移地实施人才开发战略，自觉坚持走人才强企的道路。要以创新为核心，以改革为动力，建立机制，健全制度，优化环境，为优秀人才脱颖而出和充分施展才华创造条件。一个具有很强凝聚力、吸引力、向心力，而又精英荟萃、人才辈出的企业，一定会持续发展，长盛不衰，她的明天总是亮丽美好的。
2005年5月23日初稿 2005年7月1日修改稿 2005年7月22日修订稿
参考文献资料：
马东升：《怎样当领导》，中央民族大学出版社，1997年第四版。
梁栩凌：《人力资源管理》，黄河出版社，2002年3月第一版。
王岁悦：《现代领导能力》，中国人事出版社，2001年10月第一版。
吕连亭：《企业与企业领导艺术》，新华出版社，2002年9月第一版。
中共中央：《求是》杂志，2001年地21、24期，2003年第12、18期。
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