网站地图| 免费获取|
毕业论文网
  • 网站首页|
  • 论文范文|
  • 论文降重|
  • 职称论文发表|
  • 合作期刊|
  • 论文下载|
  • 计算机论文|
  • 外文翻译|
  • 免费论文|
  • 论文资料|
  • 论文开题报告
搜索

当前位置:毕业论文网 -> 免费论文 -> 物流专业 -> 由沃尔玛看大型连锁超市的物流管理(四)
行政管理论文范文| 物流管理论文资料| 人力资源论文| 工商管理论文| 旅游管理| 财管管理论文| 工程管理| 安全管理| 乡镇企业管理| 电视制片管理| 文化产业管理| 物业管理|
工程管理论文资料| 工商管理论文下载| 信息管理论文| 人力资源论文| 酒店管理| 免费物流论文| 工商管理| 行政管理| 物流专业论文| 免费旅游论文| 行政管理论文| 人力资源|

由沃尔玛看大型连锁超市的物流管理(四)

最新活动:微信集50个赞就可获取任意一篇钻石会员文档。详情见微信集赞换文档
由沃尔玛看大型连锁超市的物流管理(四) 凭借这些信息技术,沃尔玛如虎添翼,取得了长足的发展。信息技术的投资强化了沃尔玛的核心价值。今天,沃尔玛的许多竞争对手不得不佩服沃尔玛的眼光。正如经济分析师罗伯特·德瑞克指出,“沃尔玛运用科技手段促进业务发展为各界树立了成功的典范”。高科技的运用使一个传统企业出现了惊人的发展。它不仅使管理者随时控制进货和出货,降低成本,让自己的每一块美元以最快的速度繁殖生息,而且它带来了传统零售行业管理理念的全新变革。     在高科技的基础上,沃尔玛可以把成本降到最低,实现“天天平价”的目的。同时与供应商的关系更加密切:供应商可以进入沃尔玛的这套电子数据交换系统中,了解到自己的产品销售情况,从而进行有计划的组织生产,大大降低因盲目生产导致产品积压而带来的损失。 (三)、核心竞争力之三:“无缝”式供应链管理 、物流的涵义不仅包括了物资流动和存储,还包含了上下游企业的配合程度。沃尔玛之所以能够取得成功,很大程度上在于沃尔玛采取了“无缝点对点”的物流系统。“无缝”的意思指的是,使整个供应链达到一种非常顺畅的连结。沃尔玛所指的供应链是说产品从工厂到商店的货架,这个过程应尽可能平滑,就像一件外衣一样是没有缝的。在供应链中,每一个供应者都是这个链当中的一个环节,沃尔玛使整个供应链成为一个非常平稳、光滑、顺畅的过程。这样,沃尔玛的运输、配送以及对于订单与购买的处理等所有的过程,都是一个完整网络当中的一部分,这样大大降低了物流成本,在衔接上游客户上,沃尔玛有一个非常好的系统,可以使供货商们直接进入到沃尔玛的系统,沃尔玛称之为“零售链接”。通过零售链接,供货商们就可以随时了解销售情况,对将来货物的需求量进行预测,以决定生产情况,这样他们的产品成本也可以降低,从而使整个流程成为一个“无缝”的过程。     三、从沃尔玛看大型连锁超市的物流发展趋势     连锁零售业的发展状况在过去的几十年中,以连锁化、信息化和规模化为特征的零售业发展很快,已成为当今社会经济的支柱产业。目前,就销售额而言,零售企业已超过制造、金融服务、信息等类型企业而成为世界第一,这在过去是不可想象。而其中连锁这个先进的企业组织形式的应用是今天商品零售企业能发展到如此大的规模的一个核心因素。我国发展连锁商业的时间不长,但已逐步成为商业零售业的一支主力军,最近几年,连锁企业的销售增长均在40%以上,2007年中国100强连锁企业实现销售额10022亿元,门店总数达到30000个左右,连锁百强企业销售额占社会消费品零售总额将在9.2%以上。连锁企业逐步扩大的销售规模使连锁商业企业在供应链上的作用日益增大,并且对中国的流通现代化产生巨大的推动。 、连锁超市自有物流将不断壮大和完善 首先,这是连锁零售业规模的不断壮大、商品配销业务不断发展、配送服务对象不断扩大的结果。在国际上,有代表性的以大零售商为主导建立物流配送中心的企业是沃尔玛。目前沃尔玛公司独立投资建立的配送中心有200多家,专为本公司连锁店按时按需提供商品,确保各店稳定经营。家乐福、麦德龙、西尔斯等国际大零售商,都建立有本企业体系的现代化物流配送中心。我国一些连锁企业,如上海华联、杭州家友等利用自身较强的物流配送能力,进行社会化的配送。这种配送方式不仅提供物流服务,还伴随着商品的销售甚至管理的输出。同时,我国连锁零售企业对投资区域性配送中心建设表现出很高的积极性。物美集团股份有限公司已经与天津方面达成协议,将在天津兴建一个占地2500亩的大型现代化商贸物流配送中心,有意打造辐射华北的物流配送中心。目前,青岛利群集团股份有限公司物流中心已开始二期工程的方案论证工作,最终将辐射整个山东半岛。2004年年初,总投资约2亿元的苏果马群物流配送中心正式启用。该中心占地250亩,库房单库单层面积达3.8万平方米,共有3万个标准托盘式储货位,商品储存总量可达150万箱。配送的商品品类有1.5万种,年配送总额将达52亿至60亿元,可同时满足250公里半径内600余家连锁店的。   (二)、连锁超市逐步引入第三方物流     物流配送的社会化趋势连锁企业引入第三方物流将是一个发展趋势。随着全社会专业物流企业的兴起和成熟,将商品的配送工作甚至全部的配送工作交给专业物流企业,也会成为连锁企业的一种选择。另外一些具有自己物流配送中心的连锁企业开始利用自身较强的物流配送能力,进行社会化的配送,通过扩大配送服务对象,开展商品配销业务。     无论是生产商自理物流和批发商代理物流,还是连锁零售企业的自建物流,随着其物流业务的不断扩大、物流技术不断的提高,其中一部分必然向专业化的第三方物流方向发展。根据国外资料显示,当一个国家的第三方物流企业的比重达到整个地区物流企业的50%时,物流产业才真正形成。由于第三方物流企业的专业化、网络化、标准化和规范化的营运和操作,连锁零售企业无疑也将引入第三方物流为其所用。继北京物美与和黄天百签署合作协议后,深圳新一佳与招商物流达成物流合作,将物流全部外包,广东好又多物流的经营模式也是采用外包。



首页 上一页 1 2 3 4 5 下一页 尾页 4/5/5

由沃尔玛看大型连锁超市的物流管理(四)由毕业论文网(www.huoyuandh.com)会员上传。
原创论文资料流程 相关论文
上一篇:改进管理提高自我参与国际竞争 下一篇:蓝山县个体运输业的运力整合分析
推荐论文 本专业最新论文
Tags:沃尔玛 大型 连锁超市 物流管理 2010-10-01 19:25:34【返回顶部】
精彩推荐
发表论文

联系方式 | 论文说明 | 网站地图 | 免费获取 | 钻石会员 | 硕士论文资料


毕业论文网提供论文范文,论文代发,原创论文资料

本站部分文章来自网友投稿上传,如发现侵犯了您的版权,请联系指出,本站及时确认并删除  E-mail: 17304545@qq.com

Copyright@ 2009-2020 毕业论文网 版权所有